格力输了。
差距真的一目了然。
不是输在技术也不是输在质量,而是输在不知道欧洲人住啥样的房子。美的海尔海外营收占比纷纷突破40%,反观格力仅有16%,还是白电龙头里唯一海外业务负增长的企业。
欧洲老式墙体不允许打孔,安装人工费用高昂,当地群众急需插上电就能使用的便携空调。美的因地制宜针对性研发新品,趁着高温浪潮产品被抢购一空;格力依旧照搬国内壁挂机,产品和当地需求脱节。
长期过度依赖国内市场,等于把所有筹码押在单一赛道,抗风险能力大打折扣。董明珠当众坦言惭愧,足以看清问题所在。敢于认清差距并不算失败,如果只低头反思,却迟迟不去调整产品和海外布局,才是真正的隐患。
一个企业想要长久做大,不能固守固有经验,因地制宜顺势而为格外关键。那你觉得格力想要追赶海外竞品,最先要改变什么?
