邹市明:打了这么多拳,攒了2个亿,退役后,我啥都不干,把这两个亿存银行吃利息,一年利息都400万,平均每天睁开眼就有1万!
冉莹颖:你才30多岁,天天窝在家里打游戏,有啥出息?年轻就该去奋斗!
邹市明受不了妻子的鞭挞,开始奋斗,邹市明出钱,冉莹颖主导创业,
他们在上海核心商圈租下1.8万㎡超大拳击健身中心,年租金高达5000万,
此外,冉莹颖一口气注册20多家公司,跨界火锅,网红奶茶,潮...
邹市明当年退役时，本想着靠打拳攒下的两亿存款吃利息，日子能过得安稳舒坦!
他算过账，这笔钱存银行，一年利息少说有四百万，平均每天一睁眼就有一万进账，完全够一家人开销、可妻子冉莹颖不乐意，觉得他才三十多岁，天天窝在家打游戏太没出息，年轻就该出去闯荡奋斗!
邹市明拗不过妻子得劝说，最终点头同意创业，他负责出钱，冉莹颖主导所有项目的运营规划，第一步就瞄准了上海滨江核心商圈，租下足足一万八千平的场地做拳击健身中心，光是年租金就高达五千万
场馆初期装修、进口器械采购就花六千多万，还配高端餐饮区、休闲区，雇一百二十人得全职团队，算上人工、水电、维护费用，一年综合运营成本直接突破八千万，平均每天固定开支就近十四万!
为匹配高昂地投入，场馆走完全地高端路线，年卡定价定在三万八到八万八之间，单杯饮品都要一百二十八元，私教课价格亦比行业平均高出一大截，活脱脱成健身界的奢侈品!
可拳击在国内本就属于小众运动，愿意为这项运动花大价钱的消费者少之又少，除开业初期靠邹市明的名气引来一波打卡客流，后续稳定地付费会员少得可怜，场馆常年冷冷清清，每个月固定亏损超过三百万 。
眼看着拳击馆持续亏钱，夫妻俩亦没想着收缩止损，反而想着跨界找新的增长点，一口气注册二十多家公司，业务铺到火锅、奶茶、潮牌、电竞、影视等完全陌生的领域，把本就紧张得资金拆得更散!
他们的创业模式从根源上就踩不少坑，首先是错把个人名气当成持续地商业变现能力，忽略了普通消费者地实际承受能力，高端定位直接把绝大多数潜在客户挡在门外 .
再者就是完全没有风险管控意识，单是拳击馆的窟窿都没填上，就盲目把摊子铺得太大，每进一个新领域都要从头交学费，现金流自然越绷越紧，疫情期间场馆长时间停业没有收入，最后成压垮项目地最后一根稻草 。
最终所有项目几乎全军覆没，欠下近两亿的债务，夫妻俩只能变卖北京、贵阳、上海还有美国的四处房产，就连豪车也卖补窟窿，现在一家五口只能租房住，半辈子打拳攒下的积蓄，几年时间就折腾得所剩无几
很多人看他们的经历都觉得唏嘘，其实有时候大家总觉得“爱拼才会赢”，但却忘在自身认知范围外的赛道，贸然入场往往比原地不动风险大得多，稳当的日子未必就是不上进，盲目折腾反而更容易摔跟头 .
有网友评论说“多年奋斗返贫…这创业路普通人真赌不起，心疼邹市明”，这话确实实在，要是换做普通家庭，恐怕连翻身的机会都没有 。
其实大家真不用觉得躺平就是丢脸的事，有多大能力办多大事，手里得积蓄是用来兜底的，不是用来随便赌地，看着别人创业成功就心痒痒，却没看到背后倒下的人比比皆是，日子过得舒服比啥都强，没必要为所谓的上进心，把原本的好日子都作没
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