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一家三口联手操作,将中国生产的电力设备伪装成加拿大产品,连续三年混入越南电力招标

一家三口联手操作,将中国生产的电力设备伪装成加拿大产品,连续三年混入越南电力招标体系,先后拿下30多个项目,获利890亿越南盾,直到今年7月才被警方查获。

一套电力设备换个“国籍”,能赚多大差价,能骗多久,能骗到谁。胡志明市这起案子给了答案,三年,三十多个项目,金额890亿越南盾,直到今年7月才收网。

主谋叫邓玉明,62岁,做机电贸易几十年,手上有海登贸易服务公司,门道门清。他把儿媳李玉秋和儿媳的妹妹李玉雪拉进局里,一家三口分工明确,表面上各管一家公司,背后拧成一股绳。

李玉秋负责Eletromar,这家公司后来改名Emaar Energy,李玉雪掌管Phasetimes,邓玉明在幕后统筹,招投标策略都由他拍板。三家公司轮番上阵,既能制造竞争,又能控价。

动起这个心思,并不只是贪心,也是嗅到了“溢价”。

2019到2022年,越南电力基础设施建设快马加鞭,设备需求飙升,采购端更偏爱欧美原产,觉得加拿大、德国更靠谱,有的项目直接把“欧美原产”设成入围门槛。国产同类设备被压价,甚至连门都进不去。

国内不少中低压电力设备工艺完善、品质靠谱耐用,只是国产标签在市场上缺少溢价优势。邓玉明没有合规获取加拿大品牌官方授权,也不愿费力打造本土国货口碑,反倒策划篡改商品来源资质,将国产货品伪装成加拿大进口产品,借此赚取进口产地带来的额外差价利润。

他们不是贴个牌那么粗糙,是一步步做成一条“洗白”流水线。先从浙江、广东的厂子进货,低压断路器、开关柜配件这类常用设备,拿的是国产价,成本压得住,利润空间就来了。

货到越南,改造才开始。中文说明书全部废掉,重做全英文技术资料,参数对齐加拿大常用的标准体系,产品型号也重新编排,像模像样,追根溯源都难。

仅仅修改书面产品资料远远不够,造假团伙会伪造一整套完整合规的资质文件,涵盖第三方检测报告书、原产地产地凭证、品牌官方授权文书,文件上的公章与手写签字复刻得十分逼真,常规的资料核查步骤很难从中查出造假漏洞。

团伙还会对设备实体进行改装打磨,擦掉机身原本所有中文刻印字样,加装刻有加拿大品牌名称的金属标牌,外包装全部替换为纯英文外贸专用包装箱,从产品本体到外包装全方位伪装成原装进口电气设备。

光有伪装,还得会投标。

遇到允许多家经销商参与的项目,三家公司一起报名,台面上互相竞价,台下早就统一了节奏。报价不冲顶,也不压到离谱,卡在“进口品牌高性价比”的区间。

只允许一家参与的项目,他们就挑资质包装最齐的一家出头,口径还是一家人定。一个负责决策,一个跑运营,一个盯流程,配合得很顺。

你可能会问,这样的套路能瞒多久,真的没人看出端倪吗。说白了,他们踩中了几个行业漏洞。

验收环节重资料、轻实物。只要文件整齐,章印对上,设备装上去能通电就行,很少有人拆开看元件,连海关报关单都没人去比对原产地。查的都是纸,不是货。

他们选的设备本身质量过关,日常工况下顶个五六年不成问题。使用方没碰上故障,自然不会往造假上想,反而还会夸“加拿大品牌真稳”。这才讽刺。

报价也拿捏得死死的,不像真进口那样贵,也不低得吓人。采购方觉得捡了个进口品牌的便宜,还能再挑毛病吗。

结果呢,翻车不在设备,而在动作太频繁。

今年胡志明市警方启动了为期45天的经济犯罪专项行动,重点盯招投标异常。整理中标记录时,三家公司的中标率高得刺眼,联系人之间的关联、注册地址的重叠,都把线索拉到了同一张网里。

接着,警方调取海关进口记录,这是关键一锤。三家公司没有任何从加拿大进口设备的记录,所有机电产品进口地都指向中国。再把这些数据和投标资料里的“加拿大原产地证明”、检测报告一比对,伪造无疑。

证据锁死,7月3日,警方收网,邓玉明、李玉秋、李玉雪落网。邓玉明还多了一条,涉嫌伪造机关文件。案件还在往下挖,是否有人在审核环节睁一只眼闭一只眼,是否有人为他们放宽了门槛,都在核查。

这事最大的痛点不在造假多高明,而在机制给了空间。偏爱产地,不看实物,不核报关,不测溯源,平台化的采购流程成了纸面游戏。真品牌靠标准,假品牌靠包装,谁更容易通关,不少人心里有数。

被动的还是公众。

电力系统买错设备,风险不是立刻显现,安全性、维护成本、供应保障,哪一项不到位,买单的都是社会。但三年里没出大事故,也让一些人心存侥幸,这就是漏洞延续的温床。


货已扣押,资料在手,电力系统的人也在配合调查,等待下一次问话。


信源:环球网 标题:越南一家三口伪造加拿大资质投标,国产电力设备换标识牟利近 900 亿越南盾,涉案人员全部被捕