邹市明退役后创业赔得这么惨，原因挺多的。他是两届奥运金牌得主、世界拳击冠军，巅峰时单场赚几百万，还有不少代言。退役后他很拼，布局拳击产业，跨界餐饮、服饰、直播等赛道。
但问题就出在思维没转变。拳击赛场靠自律、坚持就能夺冠，可商场不一样，努力只是基础，方向错了越拼越亏。邹市明骨子里觉得“坚持就能翻盘”，场馆每月亏几百万也不及时止损，还想扩店、跨界投资。
另外，他一开始就选重资产模式，在上海核心商圈弄1.8万平的拳击综合体，年租金5000多万，成本太高。而拳击受众少，年卡贵，客流量难平衡收支，最后资金链断了，七年亏近2亿。
