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刚用便宜机票把人从印度拉到中国,后脚就跟你说“不好意思,我们7月1号不飞了,你们

刚用便宜机票把人从印度拉到中国,后脚就跟你说“不好意思,我们7月1号不飞了,你们自己想办法回去吧”。
这操作,绝了。
真的,我愿称之为“PUA式卖票”。
先用“白菜价”把你勾引过来,让你觉得占了天大的便宜,心里美滋滋地计划着旅行。结果等你人到了,行李箱还没焐热,返程的梯子,“咔嚓”,人家给你抽了。
你以为你买的是一张往返票,其实你买的是一张“开盲盒”的资格证。
惊喜不惊喜?刺激不刺激?
最惨的是谁?是那些精打细算,想省点钱出来看看世界的普通人。可能是第一次出国的年轻人,也可能是一家老小。
他们现在怎么办?
要么花几倍的钱去买其他航司的票,要么在陌生的城市里绕好几个圈,花上几十个小时中转。
省下来的那点机票钱,全在这些糟心事儿里加倍还回去了。
别跟我扯什么“商业调整”、“淡季需求弱”、“运营成本高”。
你开国际航线,是开着玩的吗?今天心情好就飞,明天成本高就停?你卖票的时候怎么不说你家航线跟闹着玩儿似的,说停就停?
契约精神呢?责任心呢?
我们这边,签证放宽了,大门敞开了,一副笑脸相迎的姿态,想让大家多走动走动。这是大国的格局和善意。
结果你倒好,把这当成你甩客的试验田了?
说白了,生意不是这么做的。
你可以算计成本,但不能算计人心。你可以追求利润,但不能丢了信誉。
别把乘客当傻子,更别把市场的善意当成你可以随意挥霍的资本。
水能载舟,亦能覆舟。今天你为了省钱把乘客扔下,明天乘客就能用脚投票,让你在市场里搁浅。