印度人的计谋远胜中国，虽然老祖宗给我们留下来了三十六计，但看现在印度人的操作，印度人起码有72计。他们专给中国企业设钓鱼局，入局者轻则赔掉数亿，重则技术家底全被掏空。

说白了，印度这套专门针对中企的钓鱼局已经不是简单的商业风险，而是一套披着招商引资外衣、先诱你入局再掏光技术和钱包的国家级杀猪盘，比我们老祖宗的三十六计阴险得多。

我感觉印度人玩的这个套路，真不是普通的商战，而是把"请君入瓮"进化到了满级，他们一般不先亮底牌，而是先抛出几百亿的电力大单、手机市场红利、税收减免这些超级诱饵，画一张十四亿人的消费大饼，哄着中国企业过去建厂。

等厂房盖好了、生产线调试完了、最核心的那套工艺图纸和工程师也被要求手把手教给本地人，这才是真正危险的开始，我看过保变电气的例子，据说当年砸了十几个亿在印度建特高压基地，前后培养了两百多名印度工程师，把我们积攒多年的变压器核心技术毫无保留地转移过去。

结果两年政策优惠期一到，印方马上出台强制国产化比例，政府项目优先买本土货，原先承诺的大单全缩水，工厂连年亏损，最后据称只能以一点三七个亿的白菜价卖掉九成股权，技术底子全留给了对方，这哪是投资，简直是自费给对方建技术培训班。

手机圈的遭遇也差不多惨，小米、vivo当年冲着印度第一的市场份额去建组装厂、搭供应链，帮当地人把整个手机制造体系从零搭起来。等技术吃透了，税务稽查、外汇调查、冻结账户这套组合拳就来了。

据说小米被冻结了约四十八亿元人民币的资金，vivo的一百一十九个银行账户也被查封过，还被追加巨额逃税指控，中方高管一度被限制出境，等他们把你的产业链孵化成熟，转头就用各种合规名义把你卡死，让你利润汇不回去，甚至直接清场。这算盘打得真够精，空手套白狼还要倒收你一笔"学费"。

最讽刺的是，他们一边用莫须有的罪名罚中企、抵制中国货，一边本土高端电力设备造不出来，电网一出问题又回头邀国内电力企业再去投标，我看这就是典型的又想要技术又不想付代价，先赶你走再求你回来。

现在很多老板还觉得印度市场是块肥肉，我劝大家清醒点——建厂周期动辄一年半，政策许可才给两年，生产线刚磨合好期限就到了，这不叫市场，这叫陷阱。

说到底，我个人认为现在业内慢慢达成的共识是对的：只卖成品、不建厂、款到发货，核心技术图纸半个字都不往外拿，谁爱去填那个坑谁去。

当然以上只是我基于公开信息和身边见闻的个人解读，不代表任何投资建议。你们觉得印度这套钓鱼局以后还能骗到中国企业吗？欢迎在评论区聊聊你的看法。