有点挑事的话题：航天一院的长十乙成功了，八院/商火怎么想？蓝箭之类民商公司怎么想？

客观说，中国航天不同单位/公司之间存在竞争关系，只有胜出者才能获得资源和荣誉。这种竞争会体现在竞标场上、言论场上甚至员工之间。

但中国航天又是不可分割的整体。在重大决策上，无论型号立项、火箭出厂、发射审批，乃至挫折归零……这套体系的规矩是跨单位/公司组建评审团队，互相“挑刺”、互相把关，确保真正解决问题。

正是这套互助机制，让经验教训也得以在全行业普及，让中国航天在起步不如传统航天强国的情况下，实现了优质高速发展，无论技术上还是市场上，至少现在稳坐蓝星独一无二的第二。

大团结、小竞争。今天的成功，也是每个航天人的成功。