高绩效薪资大升级。E级及以上员工的半年激励，从月薪改为月总包（月薪+月期权/RSU），发放形式从100%现金变成25%现金+75%绩效期权/RSU，按月匀速归属。E级是公司顶级绩效评级，全公司占比仅5%左右。核算基数变大，顶尖员工绩效上限被拉高；短期现金变少，但长期身价直接提升——从“打工人”变成利益绑定的“合伙人”。
考核全面收紧。字节范和领导力原则将直接影响综合绩效——即便业务产出达标，若践行突出可上调，不足则下调。普通员工业绩达标，若推诿扯皮、消极敷衍，绩效直接降级；管理者不再只看团队GMV，人才培养、团队氛围、统筹能力纳入考核。业务是底线，价值观决定天花板。
行业野蛮扩张期已落幕。字节的逻辑很清晰：不再需要“短期业绩工具人”，而是用长期股权锁死核心人才，用严苛考核淘汰短视者。
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