巴西队输了，卖巴西队球衣的店主崩溃了，他进了5万美元的球衣，只卖出去了三分之一，剩下的不知道卖给谁？
 
货架上印着内马尔名字的球衣还在反光，收银台的计算器却算出了刺眼的数字。三分之一的销量像道过不去的坎，让满仓库的绿黄色球衣突然成了烫手山芋。本来想借着世界杯的东风大赚一笔，但现实给的答案比淘汰赛的冷门还让人措手不及。
 
做生意讲究顺势而为，可这位店主偏要赌一把未来。世界杯开赛前球衣最好卖，那时球迷的热情像刚烧开的水，不管球队最终成绩如何，先把支持的心意穿在身上。他却把宝全押在巴西队的晋级之路上，以为越往后走球衣越抢手，这种想法就像在赌球时只买一支球队赢到底，风险早就写在了牌面上。
 
库存里的5万美元不是小数目，这些钱本可以周转着进些热门球队的周边，或者在小组赛阶段就打折促销。现在巴西队提前回家，货架上的球衣突然失去了光环，就像演唱会结束后滞销的应援棒。球迷们的注意力已经转向下一场比赛，谁还会盯着淘汰球队的旧款球衣呢？
 
投资有风险这句话听着像老生常谈，但真轮到自己头上才明白分量。这位店主不是败给了巴西队，是败给了自己的想当然。他以为足球的热情能一直延续，却忘了世界杯的节奏快得像过山车，昨天还在欢呼的球队，今天可能就成了回忆。商业决策要是脱离了实际，再美好的预期也会变成仓库里的积压品。
 
仓库的灯光照在堆积的球衣上，每件衣服都还带着崭新的折痕。5万美元的成本，三分之一的销量，这些数字背后是一次没算好的生意账。或许下次进货时，他会记得世界杯的赛场从来没有绝对的赢家，就像做生意永远不能把所有鸡蛋放在一个篮子里。
 
如果你是这位店主，现在会用什么办法处理这些剩余的球衣？是打折清仓还是留到下一届世界杯再卖？