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最近联通直接做了一轮总部级大改革,搭出六大职能部门、五大一线事业群,动作力度在运

最近联通直接做了一轮总部级大改革,搭出六大职能部门、五大一线事业群,动作力度在运营商里极其少见。

对于我而言,我最想聊的一点是联通专门拆分出独立国际业务事业群,不再把海外业务零散挂靠在其他板块。以前联通跨境网络、海外算力、中企出海配套服务分散在不同部门,对接链条长、协同麻烦。这次单独成作战单元,权责完全收拢,专门承接跨境通信、海外数据中心、全球数字化配套这些业务。这样做的好处很明显,对内能联动公众市场、机构产业两大事业群,给出海企业、跨境商户一站式跨境组网、算力服务;对外能紧扣一带一路数字基建布局,集中资源拓展海外市场。传统流量业务增长见顶,算力、全球化已经是运营商新的增长战场。联通把国际业务抬到一级事业群高度,说白了就是下定决心加码海外赛道,不靠单一国内存量市场吃饭,这步棋,看得很远。