带团队这些年，你一定遇到过这样的人——
你说什么他都觉得不对；你安排的事他总要打点折扣；你立规矩他总有办法绕过去。你越管他越硬，你越让他越进。
别急着否定自己。不是你不会管理，是你没找到对的杠杆。
今天这10个管理心法，专治各种不服管、不好带、不配合。不靠吼，不靠情绪，靠的是规则清晰、权责明确、把每个人放在该放的位置上。
借力打力——给爱抬杠的人换个对手，让他自己碰壁
定规矩——把空子全堵上，让规则替他划线；
打招呼——丑话说在前头，模糊没了，空间就没了
捧高摔重——让目中无人的人自己认清边界；
冷处理——挑事的人没了观众，戏就唱不下去
锁流程——每一步都被看见，拖延无处藏身；
追到底——把借口变成下一步怎么办
对标杆——用数据说话，他服的是目标不是你
留痕迹——白纸黑字，事后谁也翻不了账；给选择——让他选，他就不会跟你对着干。
刺头用好了是矛，老臣用对了是盾。但关键——你自己得先稳得住。
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