谁能想到一堆生锈的钢铁,我们不远八千公里也要耗费人力运回国内,印尼当地工人满脸疑惑,觉得这些废旧钢材根本不值运费钱。
六月末苏拉威西的港口,国内工程师连续忙碌二十多天,拆解下二十多米高老化的镍铁烧结炉,逐一做好标记密封打包,横跨辽阔海域运回国内。在当地人眼里这就是一堆废弃金属,运回去连路费都覆盖不了,实在无法理解我们到底想要什么。
很多人第一反应是不是企业判断失误,其实恰恰相反,这一步棋看得远比旁人长远。这套大型冶炼设备承载着独有的生产工艺数据,如今国内已经很难复刻出同等标准的运行参数。印尼很快就要收紧相关政策,到2027年境外企业自主外销的权限将会取消,如果拖延下去整套设备就只能被迫留在当地。
大家不要只看到笨重的钢铁外壳,里面藏着无数次试验积攒下来的宝贵经验,前期几千万的研发试错成果全都凝聚在这套设备当中。没多久当地镍矿定价出现变动,湿法冶炼成本直接大幅上涨,不少大型企业海外巨额投资被迫暂时搁置,国内商会也已经察觉到外部环境正在慢慢收紧。
我们搬回来的从来不是废铁,而是完整的技术脉络,稳定衔接的上下游链条,还有来之不易的实践经验。过往海外投资吃过不少亏,突如其来的政策变动,会让前期所有投入陷入被动局面。
经历过过往的教训之后,出海经商更要时刻保持清醒,不能毫无防备地把核心技术留在境外。商场之上善意要有底线,一旦给对方留下可利用的空间,很容易造成难以挽回的损失。在外打拼既要懂得合作共赢,也要守住自身核心的竞争力,绝不把辛苦积累的技术成果白白留给别人。
大家觉得中企海外布局,应该如何平衡合作和风险防范?欢迎在评论区聊聊看法。
