号称最讲规则的日本企业，与最混乱的印度市场结合，是一幅怎样的画面？
7月1日，印度裔前百世集团董事长兼CEO卢英德在一档访谈节目中说“印度是一个混乱的国家，印度的魅力就在于这份混乱、彻底的混乱，如果你偏爱秩序、干净规整的环境，印度会让你难以忍受.......”。
卢英德这段话倒并不是全盘否定印度，她用混乱反衬印度的人文特质，也许一部分人可以理解或接受这种风格。
但这套说辞恰恰不包括的应该就属日本，因为日本不论企业还是社会文化最核心的内涵正是--规则，极致的规则。
比如大家熟知的职场“读空气”、公共场所要讲究轻声细语、交通规则零侥幸等等，几乎延伸到生活工作的方方面面。
这次高市早苗领着150多家企业与印度签订了120多份协议，涉及投资金额约2万亿日元折合美元1200多亿。
据说这些合作项目中还包括建设1000多座生物质沼气工厂，把印度随处可收集的大量牛粪、秸秆等“变废为宝”，想法可谓一绝。
问题是日本企业印在骨子里的规则，能与印度同样深入灵魂的混乱结合好吗？
还记得2015年日本与印度签订的高铁建设项目协议吗？原计划今年全线通车，结果今年初全部征地工作才完成，真正完工还不知道要到猴年马月。
前事不忘后事之师，咱们拭目以待，看看日本企业能在印度能创下怎样的“辉煌”。