任天堂为什么不会那么快放弃实体游戏的两大要点【不盲从高清3A路线】+【不放弃蓝海跟中小型游戏】为什么这么说？虽说资本是逐利的，但如果自己的游戏真的很赚钱也不会随便抛弃线下渠道跟伤害自身的品牌价值，实体玩家占比低你大不了缩减铺货比例或者只保留收藏选项然而索尼还是干了，那么我认为索尼实体玩家占比太低仅仅是原因之一根本原因还是一路追求3A跟高清写实游戏过程中（还有PS5时代盲目的服务型游戏投入）导致自家游戏开发成本指数级拔高

【他们认为可二手的实体游戏让自己每个游戏大作更难回本，首发全价的数字游戏才是最好回本的路径】

对比这边，老任这么做不仅保证了自己的游戏产能，也让每个游戏的开发成本压力不那么大，比如某个蓝海游戏爆了，它赚的这些也能拿来做某个更小众的核心向游戏。其实这是共通的。很多玩家对单机游戏盈利的理解是游戏赚了多少钱=回本跟厂商自己赚了多少钱实际上每个长线发展IP赚的钱=不仅要回当前游戏的本钱+筹备下一个游戏的本钱，这样才能支撑游戏IP的健康发展。

再加上对于蓝海跟全年龄受众线下渠道就是更容易接受的，在支撑任天堂实体游戏首发销量的受众中恐怕占据了不小的比重。

所以对于现在暂时不用担心游戏卖不动赚不了钱的任天堂而言，并不需要轻易地放弃线下渠道。你就说吧，聪哥的蓝海策略是不是非常有先见之明？