企业的信息化管理系统一定是逐步推进的，对于管理基础薄弱几乎没有信息化基础的企业，推动信息化管理更应该从点突破，不适合全面化、立体化地铺开。

选择的点最好是企业服务客户最需要、最重要、最紧急的点来试点推进，这方面的管理系统一般市场上早有成熟的软件系统可以借鉴，在此基础上根据企业服务和客户需求来优化，这是比较稳妥明智有效的做法。

依靠AI可以搭建信息化管理系统，但是企业一个人或几个没有任何管理经验和信息化系统搭建经验的人想通过AI来搭建整个公司的信息化管理系统，无异于“愚公移山”，尽管借助了AI工具。

信息化管理系统是服务于企业和客户的，要在保证企业运营安全的基础上，目的是为了提高组织的运营效率。它的运行基础一定是企业的管理职责、权限、流程、机制等的清晰明确，不充分调研、理解清楚现有企业的运营基础、底层逻辑而盲目上线信息化管理系统，一定会成为“烂尾工程”。