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我国的C909在越南飞了半年,租期一到没续,飞机飞回来了,这不是退货,恰恰相反。

我国的C909在越南飞了半年,租期一到没续,飞机飞回来了,这不是退货,恰恰相反。

一架自越南返航的飞机,难道就意味着如被退货一般,失去其价值与意义了吗?如此论断,实在值得深思。很多人脑子里蹦出的就是这个结论,可这回真不是那回事。这趟回国的,是从ARJ21换上新编号的C909,飞满了半年,按约归航。

近半年,C909于越南越捷航空以湿租模式投入运营。所谓湿租,即机组与保障服务一并打包,航司接手即可开展飞行作业,极为便捷。航线覆盖河内、胡志明市,还有昆岛等热门旅游点,节奏紧张,周转频繁。

高强度飞成什么样。有报道说,运行期里未出现机械故障,越南机务私下反馈,这架机型在维保上比越捷机队里的老款波音更省心。中方售后团队长期驻守岘港机场,为高效保障机场运转。对于常用小零件,他们能在短短几小时内完成更换,以专业与速度展现可靠服务。

乘客体验亦十分出色。据悉,此支线客座率长期维持在八成左右,机舱噪音控制良好,飞行平稳,起降感受佳,收获诸多正面评价。真刀真枪在同一片市场里和空客、波音老机型一起跑场,这不是试验飞,是实战。

那越捷为何未能续约?究其根源,问题主要出在成本把控与节奏协调上。成本因素与节奏安排,成了越捷续约之路上的绊脚石。湿租看似省心,实则将机组薪酬、维修及后勤等费用统含于日租之中。短期尝试较为适宜,若长期持有,其成本远超本土化运营。对低成本航司,这笔账必须抠。

时间颇为尴尬,正值越南旅游淡季。此时,入境客源显著下滑,国内支线的运力需求亦大幅缩减,整个旅游运输市场呈现出一派低迷之象。航司要不要为淡季额外撑一架湿租飞机。空飞烧钱,这种事哪家廉航都会躲。

更为关键的是,越捷航空前期已确定机队扩充计划,订购了空客A220。其交付周期与这批C909的租期恰好契合,为后续运营安排提供了便利。机队更新事宜需统筹训练与维修基地资源。至于续租与否,其优先级清晰可辨,在资源调配的考量中一目了然。

还有监管要求和训练成本。若后续持续飞行,需渐次替换为越南籍机组。C909 驾驶操作与程序,与航司熟知的波音、空客体系差异明显。开展相关培训,既耗时又耗资费,颇为不易。对于那些执着于极致成本控制的廉价航空公司而言,此番投入实难称划算。它们本就精打细算,如此支出恐难带来与之匹配的收益。

说白了,不续约是商业取舍,不是产品输赢。把租期结束当作品质否定,只能说明我们还没适应民航业的玩法。

那半年里C909究竟经历了什么。最难的是环境。东南亚常年高温高湿,海风带盐,雨季漫长,对机身防腐、线束管路、航电稳定性都是持续考验。很多数据实验室模拟不了,只能上天去飞。

机场条件同样苛刻。海岛短跑道多,场地局促,侧风乱流常态,清晨傍晚容易雾低云低,起降窗口紧张。支线飞机要能短距起落,还得在风里稳住,这才叫适配。

越捷的短途航线周转密,折返迅速,几乎不给长时间休整的空档。在这种频率下,可靠性要真过关才行。半年飞下来,防腐、航电、起降性能、保障效率,全都被摸了底。

很多人更关心有没有拿到长期单,会不会常驻越南。说到底,国产民机走出去,第一步不是拿下多大的订单,而是把陌生市场吃透。把气候摸透,把规则吃透,把运营节奏跟上,这才是硬通货。

全球民航格局你也懂,波音和空客几十年铺下的机型体系、培训标准和维修网络,像一张大网,航司习惯、监管习惯都被这张网牵着走。要进场,不可能一脚把门踹开。

每一次湿租、每一次试运营,都是在网眼里缝隙里往前挤一步。即便短期内不续约、无采购订单,只要飞行表现可靠,赢得良好口碑,下次谈判时,便会多添一分自信与底气。

这也是为什么,C909这半年的价值,不在是否留在越南,而在带回来的那堆厚实数据。高湿高盐下的腐蚀曲线,复杂天气的程序细化,海外站点的备件效率,外籍机组的操作反馈,每项都能对后续改进起作用。

别忘了,C909从ARJ21换上新编号之后,定位很清楚,就是在民航一线跑支线,是一架为大众出行服务的工作马。国内的温带气候、标准跑道,它早就熟,东南亚这半年,补齐了它在热带海岛环境的短板。

很多人担心,不续租会不会砸口碑,会不会影响国际化路线。更值得注意的是,越捷并没有把门彻底关死,有报道说未来如果航线需求回暖,海外保障体系更加完善,不排除再谈租赁甚至采购。这不就是市场往来的常态吗。

对制造方来说,下一步该干嘛。把这半年的实战数据吃透,优化机体防腐设计,打磨短跑道起降算法,压缩备件链条,完善海外驻点的保障流程,把湿租成本结构做轻,把培训体系做顺。

东南亚、中亚、非洲,这些新兴市场的适航认证和运营规则,一条条摸过来,不急,慢慢打通。说到底,高端制造出海是慢工活,要用时间和稳定表现换来信任,不是靠一纸续约就能一蹴而就。


参考资料:“意义重大”,越捷航空签署租赁10架C909飞机的协议--观察者网