【管理精进1665】创新的原则1：五项必须要做的事

有效的创新不是从“想法”开始，而是从“工作”开始。以下五项“要做”，构成了一条从分析到执行、从微小到领先的完整路径。

分析机遇——系统思考是起点：对七大来源进行有组织、有规律的分析(意外事件、不协调、程序需要、结构变化、人口变化、认知变化、新知识)。仅仅知道来源不够，必须系统化研究。

走出去——让理性与感性共同工作:走进人群多看、多问、多听，了解用户的期望和需求。必须回答：“这项创新对顾客有什么好处？”

简单专注——一次只做一件事:所有有效的创新都异常简单。它应该一次只做一件事，专注于特定的、清晰的需求或效果。

从小处着手——从细微之处开始：始于细微，并不宏大。少量资金、少量人手、有限小市场——为调整留出空间。

以领导地位为目标——否则只是为他人作嫁衣。不一定要成为大企业，但必须在特定环境中夺取领导地位。成功的创新者不是冒险家，他们是专注于机遇的保守者。 ——［美］彼得•德鲁克，《德鲁克管理思想精要》