这真不是为了赚钱，而是为了给孩子提供一个提前接触和适应社会的机会，同时，可以培养孩子建立正确的金钱观。

记得女儿八九岁时，我就安排她每天去茶馆卖报纸，二十多年过去了，她一提这事，特别肯定我们当初的安排。她总结道：一方面，让她与陌生人打交道不再怵了。另一方面，让她知道钱来之不易，从不敢铺张浪费。

如果我女儿的亲身经历没什么说服力，那大家看看华人首富李嘉诚教育两个儿子（李泽钜、李泽楷）的故事吧。

李嘉诚虽富可敌国，但从不让孩子娇生惯养。当李泽钜和李泽楷还只有十三四岁时，他就刻意安排他们利用暑期和课余时间，去公司底层打工——不是在自家豪华总部坐办公室，而是被派到普通的写字楼里做杂工，包括端茶倒水、打扫卫生、接听电话，甚至跟着业务员跑街推销。

他立下三条规矩：

1. 不许暴露父亲身份，只能以普通学生名义应聘；
2. 工资按市场行情结算，没有“总裁特批”；
3. 必须自己挤公交上下班，司机的豪车只接送父亲。

兄弟俩一开始也委屈，觉得自己是“首富之子何必受这罪”。但多年后，李泽楷在采访中回忆这段经历时坦言：“那时每天累得回家倒头就睡，但正是那些被客户挂电话、被老板训斥的日子，让我学会了如何与陌生人打交道，也让我第一次真切地意识到——每一分钱都是汗水换来的。”

后来李泽钜在加拿大打理地产项目时，正是凭着当年底层跑街练出的谈判能力和抗压韧性，独立拿下了第一笔大单。而李泽楷创办卫星电视时，也多次提及父亲当年的“狠心”让他受益终生。

可以说，李嘉诚这份“不近人情”的父爱，与我对女儿的用心如出一辙——最高级的育儿，绝对不是给予，而是放手让孩子学会生存。 我女儿二十多年后依然感念，正是对这份远见最好的回响。