李斌2026北大毕业典礼完整演讲实录：各位老师、各位2026届的同学们，大家好！今天站在这里，我内心特别感慨。今年是我从北大毕业整整30周年，非常荣幸能作为校友代表，回到母校，和即将走出燕园的各位学弟学妹分享一点心里话。坦白说，在当下信息嘈杂、观点纷繁的社交媒体时代，给北大最优秀的一批年轻人谈人生选择，我其实压力很大。创业整整三十年，到今天我依然走在创业路上，说实话，我没有什么可以拿来炫耀的成功经验，只有一路跌跌撞撞、数次跌入低谷再爬起来的真实感悟，今天想毫无保留讲给大家听。我是北大社会学系91级学生，当年和在座各位一样，满怀憧憬走出校园。过去三十年，我先后经历了六次足以压垮人的事业低谷，今天挑三段最刻骨铭心的经历和大家分享。第一次低谷：同窗伙伴尽数离场，只剩我一人扛下初创公司大学期间，我和物理系几位同学合伙创业，一起攒下第一笔启动资金，约定好并肩打拼。可临近毕业，拿到海外名校录取通知书的伙伴们，全都选择出国深造，最后整间公司只剩下我一个人。那时候迷茫、委屈、孤单全部涌上来，好像所有人都奔赴了更光鲜的前路，只有我困在看不到前景的小公司里。后来我慢慢想通，每个人都有自己的人生取舍，没有谁必须陪你走到终点。这次低谷教会我：人生本就是独行的旅程，不要把希望寄托在别人身上，学会独自承接选择带来的所有结果。第二次低谷：互联网泡沫破裂，负债数百万，被联合创始人背离2000年我创办易车，初期顺利拿到千万级融资，一度以为抓住了时代风口。可很快全球互联网泡沫轰然破裂，公司短短时间亏损600多万，我自己多年积蓄全部填进窟窿。更难的是，联合创始人选择抽身离场，留下巨额债务。当时摆在我面前两条路：放弃公司，一走了之；或是独自扛下全部债务。我最终选择接手公司、承担400万欠款，给自己定下三年还清的目标。那几年压缩所有开支，跑业务、谈合作，日夜连轴转。这段日子让我读懂两件事：第一，顺境里的伙伴未必可靠，逆境中的担当才是底色；第二，犯错不可怕，敢于承担代价、直面亏欠，才有翻盘的机会。很多人遇到负债、失败第一反应是逃避，但逃避只会让困境无限放大。第三次低谷：蔚来濒临退市，百亿亏损，几乎无人看好创立蔚来，是我做过最冒险的选择。2019年是我创业三十年来最难熬的一年，公司全年亏损超百亿，股价持续暴跌，外界铺天盖地的质疑，99%的行业人士、投资人都判定蔚来撑不下去，随时会退市。没有新的融资渠道，高端电动车赛道不被看好，外界不理解我们坚持换电、坚持高端服务的投入，无数声音劝我收缩业务、降价妥协、砍掉长期研发投入。那段时间我反复重读营销经典书籍，沉下心梳理问题根源。我没有跟风打价格战，没有放弃长期布局的充换电体系和用户服务。我始终相信，短期让利换不来长久的用户信任，体系化能力、长期价值才是企业真正的壁垒。熬过那段最难的日子，蔚来慢慢走出泥潭，也印证了长期主义的价值。讲完三段低谷，我想和大家分享三个核心感悟，送给即将毕业的你们：第一，人生绝大多数选择，都不会完全如愿，但每一次挫折都在塑造你。不要害怕选错路，不要畏惧低谷。顺境只能锦上添花，困境才能让人向内看清自己。很多人遇到不顺就患得患失、自我怀疑，可三十年的经历告诉我：困境从来不是惩罚，而是让你认清内心、筛选初心的试炼。你走过的每一段难路，都会变成往后支撑你的底气。第二，永远忠于内心，对自己诚实，不随波逐流。社会学教会我观察人群、看懂时代浪潮，但更重要的是，看懂浪潮之后，依然有勇气走自己认定的路。如今社会充斥着各种标准化的“成功模板”：高薪、稳定、快速暴富，很多人跟着别人的节奏做选择，最后内心满是内耗。做选择前多问自己一句：这件事是不是我真正想做的？就算短期没有回报、不被旁人理解，我是否愿意长期坚持？不必迎合所有人的期待，不必用世俗标准定义自己的人生。守住内心的标尺，才不会在纷繁的选择里迷失。第三，保持长久的进取心，把个人价值和时代需求结合。创业三十年支撑我走下去的核心，是永不满足现状的进取心。无论从事什么行业、选择什么岗位，不要只盯着短期收益，多去思考这件事能不能创造真实社会价值。当下新能源、高端制造、科技创新是时代变革的核心赛道，中国拥有全球最完整的产业链、最广阔的市场，有无数等待年轻人开拓的领域。不必只盯着热门赛道，只要能解决真实问题、创造长期价值，就是值得深耕的方向。同时也要记住，竞争到最后从来不是单一产品、单一能力的比拼，而是完整体系、长期坚守与用户信任的综合较量。最后，送给所有毕业生几句祝福。走出燕园，你们会遇见鲜花坦途，也一定会撞上坎坷低谷。不必期待一路顺遂，但请永远保有直面困境的韧性；不必强求所有人理解你的选择，但一定要忠于自己的内心；不必急于求成追逐短期结果，但要坚持长期主义，踏实走好每一步。无论未来身在何方，北大永远是大家的后盾。愿各位学弟学妹心怀高远、脚踏实地，忠于内心，自有出路。谢谢大家！