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2026年上半年,全球有23万员工被公司以“AI替代”的理由裁掉了。但故事没有结

2026年上半年,全球有23万员工被公司以“AI替代”的理由裁掉了。

但故事没有结束在裁员通知那天。

客服陈丁丁就是其中一个。公司觉得AI客服能搞定一切,把她裁了。两个月后,公司主管又给她打电话:回来上班吧。

为什么?

因为AI搞不定客户发脾气。遇到复杂的情绪类客诉,AI给出的回答要么是模板,要么是废话,客户越聊越气。

陈丁丁不是个例。

Gartner的预测更扎心:到2027年,一半因为AI裁员的公司,会重新招聘同类岗位的人。

大张旗鼓宣布AI替岗,裁掉真人,发新闻稿,股价涨了。过两个月发现AI接不住,又悄悄把人请回来。

这叫什么?叫用AI的名义裁员,再用裁员的代价证明AI还不行。

受损的是谁?是那些收到裁员通知的人。他们的简历上已经多了一段“被优化”的经历,社保可能断了两个月,有些应届生的身份可能已经没了。

公司的试错成本,全部由个人承担。

所以问题来了:如果公司又打电话让你回去,你该不该回?