中国药店及医药品牌“走向世界”已从单一产品出口转向品牌出海、渠道本地化与平台化协同的新阶段，核心路径涵盖中医药文化输出、创新药授权（License-out）及海外实体网络布局。

核心出海模式- 老字号品牌国际化：以同仁堂为代表，在境外26个国家和地区开设140多家零售终端、中医诊所及文化中心，通过“门店+服务+文化”模式实现本土化运营，累计服务境外民众超3000万人次 。- 平台化抱团出海：2026年6月正式上线的中国（新疆）—中亚中心药房，依托国家平台提供注册辅导、合规溯源及跨境结算一站式服务，已助力国内药企在中亚等地建成3个海外实体基地，降低企业单兵作战成本 。- 创新药技术授权：从“卖产品”转向“卖技术”，2024-2025年中国创新药海外授权交易额屡创新高（如百济神州泽布替尼全球销售额破13亿美元），通过BD（商务拓展）撬动全球市场，提升国际话语权 。

关键支撑与挑战- 标准互认与合规：企业需通过国际GMP认证（如欧盟、美国FDA），推动中医药标准科学化透明化，以突破跨境准入壁垒 。- 新兴市场深耕：重点布局“一带一路”沿线及东南亚、中亚市场，利用地理与文化相近优势，开展学术推广与本土化营销 。- 现实瓶颈：面临地缘政治不确定性、海外临床数据审查趋严及后期项目“退货率”波动等风险，需强化全球临床开发与注册能力 。

当前，中国医药出海正由“原料/仿制主导”向“创新药+品牌服务”双轮驱动转型，未来将更注重构建具备自主话语权的跨国运营体系 。

… 宁德·海华社