r_sx1 19 2026-07-01 14:33 一点重点没说到。无论什么都是一样的，指挥的，管人的，办事的都岗位里，你所谓的庸才人才对岗位职位没多大影响，这一层的职位更多时候是更上一层的职位相互牵制妥协产生的。 指挥的不需要你有强的口才记忆力甚至处理能力，敢拍板敢下定调就是一个合格的头，其他能力再强，不好拍班担责，你就做不好这个位子。 管人的也一样，更多的是能处理好人际关系，平衡本级各方关系你就能做好这个位子，其他的有指挥的担着，有你上面担着，你不让下面出事就完成任务了。 做事的就是做事的，能做事能冲敢干就有人要，升不升得跟能力没多大关系。你事办得好，材料写得漂亮，人会来事都不是你升职必须的，是你要挣的这个职位，对于上面的人需要哪种人。 太阳底下没有新鲜事，世界本来就是草台班子撑起来的。还一眼就看得出来谁能升值，能看出来你咋又看出来那么多能力口才都不好的做到了那个位置？自相矛盾。 白衣沽酒 回复 07-01 18:40 作者说的是全局视角，肯定有个超牛的领导在里面，带着一堆平庸的往前走，这是对的，但也不对，但是有个超牛的人带着团队走，确实能让整个团队上一个台阶
用户10xxx92 2 2026-07-01 22:52 任何团队都是少量甚至没有的精英加上最多两成的骨干再加上最少七成以上摇旗呐喊打下手的。举个不太恰当的例子，大概就像是手纸，只要那一小块没问题，其余部分能凑个面积，就是一块能用的手纸[滑稽笑][滑稽笑][滑稽笑]
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