1200多万砸进去，开业才一年多，月营业额就从267万掉到98万，这谁顶得住？
杭州临安这位童老板，估计现在连夜都睡不踏实。

人家本来是想回老家做个“临安胖东来”，还专门跑河南去学经验，4500多平方米的超市，装修、设备都按高标准上，刚开业那会儿16台收银机一起忙，生意看着是真有起色。
可没想到，同一个购物公园里后来又塞进来一家品牌超市，位置还更靠近南边主入口，结果人流像被“吸走”一样，童老板这边直接冷清了。

原来一天能做到二三十万，现在一天只有三四万，今年3月收银台从16台缩到4台，店里一眼看过去，空荡荡的货架通道都能听见脚步声。
更扎心的是，超市每个月成本还要30多万，工资、房租、电费一项项摆在那儿，算下来根本兜不住。

童老板最憋屈的不是竞争，而是规划变了。
他拿着图纸说，原本那块区域是泳池，不是超市，要是早知道商场里会开两家超市，他压根不会进来。

现在他想的也很现实，要么给点政策让店继续撑，要么赶紧谈清楚撤场止损，别再一边流血一边硬扛。
商场方面则说，接手后会继续了解情况，再看怎么处理。

说白了，做生意有风险没人不懂，可人家是按当初规划把家底都押进去了，结果一转头人流和业态全变了，这换谁不窝火？
你觉得这种事，商场该不该给个说法？