干电商这么多年，见过不少兢兢业业却越做越亏的天猫运营，说到底，很多不是不努力，而是思路从根上就错了，也是最典型的“傻运营”。

最傻的天猫运营，总迷信低价冲量，觉得只要价格够低，就能拉来流量、拉高权重。天天盯着活动、凑满减、亏本做引流款，以为访客多、订单多就是做得好。

他们分不清流量好坏，把薅羊毛的比价客当成优质客户，一味迎合低价需求。这类客户大多被低价平台长期熏陶，只比价、不认价值，薅完优惠就走，没有复购，没有忠诚度，稍有一点不满意就退款、挑剔、索要补偿。

傻运营只会埋头补单、冲销量、卷价格，不做人群定位，不塑造产品价值，不沉淀精准粉丝。看似每天忙到深夜，直通车猛烧、活动硬冲，数据看着热闹，算完利润却寥寥无几，甚至亏本维持。

别人慢慢舍弃低价内卷，靠品质、服务、调性筛选客户；而这类运营还在不停放低底线，用低价不断吸引劣质人群，打乱店铺标签，拉高售后纠纷，陷入越低价、越留不住人、越亏钱的死循环。

真正成熟的运营，懂得取舍，懂得筛选客户；只会一味低价冲量、不懂人群价值的运营，再勤快，也是吃力不讨好，越努力越被动。