在鸿蒙智行的产品谱系里，尊界充当的是家族品牌支柱，要打出市场辨识度的任务，就像华为三折屏手机一样。
本来这个任务由问界M9承担，遗憾的是，问界M9在高光之后，进入衰退期，再难激起市场热情。
所以，尊界V800刷新国产新能源的价格天花板，就不足为怪，如果定一个很低的价格才奇怪，难道余承东要靠尊界来走量？
坦白讲，尊界是余承东操盘5界最成功的一个品牌，定位清晰，目标明确，就是要做国产民间第一豪华品牌（红旗是官方指定豪华品牌）。
事实上，他做到了，尊界全系的定价，是友商们难以企及的高度，也只有华为，只有余承东，有自信拿到这个溢价。
尊界越成功，其它4界越落寞，华为有能力拿下50%豪华车份额，却很难在中端市场挤上牌桌。
不可否认，鸿蒙智行的布局是最全面的，但漏洞也是最多的。
这种多方合作，全品类布局，看起来声势很大，实际市场渗透能力很弱，销量脉冲全靠情绪带动。
市场策略的逻辑一般是由：单点突破--多线联动--全面压制。
鸿蒙智行完成了单点突破，也有多线联动，但就是做不到全面压制，一个偌大的家族品牌，月销量竟然干不过零跑，问题出在哪？
当初，华为若只做一界，会不会更好？