部门最不合群的那个人，拿了年度优秀员工：灭绝好人自查表，你中了几条？

老段是我们部门最"奇怪"的人。

第一，他说话不拐弯。
去年部门方案评审，领导在台上讲了一个明显不靠谱的方向，问大家有什么看法。一圈人说"挺好的"“可以试试”“我没什么补充的”。轮到老段，他放下笔说了一句——“这个方向的数据支撑不够，按现有资源三个月内落不了地。”
会议室冻住了三秒。领导笑了笑说"老段说得有道理，我们再讨论"。散会以后领导的脸黑了一路。

第二，他吃饭永远一个人。
不参与拼单奶茶。不参与午饭八卦。不参与下班后的"吃个饭再回去"。团建每年两次，他能不去就不去。有一次HR点名统计人数，他在群里回了一句——"家里有事。"隔壁同事私下跟我说——“他家里的事就是不想去。”

第三，他干活是真的干。
别人摸鱼刷手机、带薪拉屎、把一份PPT能做一周。他九点坐下，十一点交。下午两点坐下，四点交。你永远看不到他在走廊晃悠，看不到他在茶水间闲聊，看不到他在群里发表情包。他干完了就坐在那，看着电脑屏幕——不是装忙，是在学新东西。

第四，领导画饼他不接。
有一次全员会，领导说"今年业绩如果达标，年终奖至少翻倍"。大家鼓掌。老段没鼓掌。领导看了他一眼，特意cue他——“老段你怎么看？”
老段说——“去年的年终奖还没发完。”
全场安静。领导脸上挂了三秒，干笑两声说"哈哈去年特殊情况"。老段没再说话。也没笑。

第五，同事孤立他。但他比你舒服。
每个部门都有那么一两个人被"默契地"排除在核心圈子之外。群聊不拉他，消息不通知他，吃饭不叫他，私下吐槽永远没有他的名字。
你觉得这是惩罚。但老段跟我在一次抽烟的时候说了句实话——

“你以为我不知道他们不拉我？拉了我也不去。他们吃饭讨论的事，我在公司OA上都能查到。他们私下吐槽的那些人，我本来就不想认识。他们觉得孤立我是惩罚——对我来说，是放假。”
那一刻我突然意识到——他不是被排挤。他是主动退出的。他不是融不进去，是他算过账以后不想融。因为他知道那群人聚在一起能干出什么事——传闲话、站队、互捧、吐槽、组小圈子排挤下一个"老段"。加入那个圈子的入场券是你的真心话。你在圈子里说得越多，你能离开的勇气就越少。
年底绩效考核，老段拿了优秀。

不是领导喜欢他——领导巴不得他别说话。但领导的领导看了他的交付数据，直接批了优。
全部门唯一一个评优。消息出来那天，平时不跟他说话的人突然都来恭喜他。老段笑笑，没多说一个字。
第二天还是一个人吃饭。
我走过去把碗放在他对面——“恭喜啊，老段。”

他抬头看了我一眼，筷子夹了一块红烧肉，慢悠悠说了一句——“我以前也试过跟他们混。后来发现混了三年，除了攒了一堆不能说的秘密，什么都没捞着。这两年不混了，反而该有的全有了。”
“你说职场是混关系的，还是混结果的？”
我没回答。因为他的优秀员工已经替他答了。
那天吃完午饭，我在备忘录里列了一份"灭绝好人自查表"，就是老段的五条：

一，说话直，不拐弯抹角。
二，吃饭独来独往，团建自动隐身。
三，干活真干，不摸鱼。
四，领导画饼你敢拆。
五，别人孤立你当放假。

数了数自己的。五条里面中了两条半。心里不知道是该骄傲还是该慌。
老铁，这份"灭绝好人自查表"，你中了几条？
评论区晒晒——中越多越说明你正在从"讨好型人格"进化成"老段"。打工人日常职场真相职场生存职场坏同事 内向者职场图鉴 不靠谱同事日常 职场讨厌的同事 职场优秀员工 同事优秀 合不来的同事