台北市长年底选举的最新民调数据出来了，蒋万安继续领先。国民党蒋万安为55.2%，民进党沈伯洋27.5%。蒋万安领先沈伯洋20多个百分点，这一数据表明台北市民对沈伯洋表演式的选举并不感兴趣。

这份最新出炉的民调完整差距达到27.7个百分点，细分政党支持群体的数据更能直观体现双方的选票底盘差距，国民党与民众党支持者对蒋万安的拥护比例均逼近九成五，即便没有固定政党倾向的中间选民，近半数也选择站在蒋万安这边。

反观沈伯洋仅能守住七成多自身阵营基本盘，中立选民里愿意投给他的比例不足一成，不少游离选票直接流向现任市长，足以看出普通市民评判候选人时更看重落地的市政成果，而非空洞的竞选话术。

不少台北市民反感沈伯洋脱离民生的竞选话术，此前他提出“住工对齐”解决内湖拥堵、歪曲电力相关发言等言论，接连引发各界嘲讽，被批只顾政治作秀，完全不体察普通市民生活难处。

当初在媒体访谈里抛出住工合一方案时，现场主持人当场点出内湖房价居高不下的现实难题，沈伯洋却没能给出配套居住、租金补贴、产业配套建设的可行方案，只抛出理想化概念，被在地市议员比作现代版“何不食肉糜”。

后续他罗列的五条改善内湖交通细则，也被政坛人士逐条核对，发现大多是台北市府已经推行多时的政策，只是换了包装重新复述，没有新增具备操作性的全新规划。

谈及台北电力供给、AI产业用电规划时，他仅凭片面观点质疑城市发展布局，忽略英伟达落地北士科带来的产业增量与配套供电扩容规划，刻意放大缺电议题制造对立，这种脱离城市发展现状的发言，让长期在内湖通勤、经营小店的基层民众好感度持续下滑，政论节目长期跟踪的民众好感问卷显示，明确表示不喜欢沈伯洋的受访者占比近四成，负面观感远高于蒋万安。

蓝白阵营稳固加持蒋万安施政表现，其城市产业、古迹修缮等实绩收获大量中间选民认可，距离11月底正式投票还有五个多月，民进党内部已浮现焦虑声音。

蓝白双方基层组织保持步调统一，日常地方行程经常同台造势，不会出现选票分流的情况，蒋万安上任后持续推进产业招商，顺利签下英伟达进驻北投士林科技园区的合作协议，预估落地投资可观，还能创造上万高薪就业岗位，同步铺开捷运六线齐发、老旧社区都更改造等基建工程，民生层面推出校园免费鲜奶、普惠公托、育儿减负等持续性福利政策，

全部落地执行而非短期选举噱头。古迹保护方面更是持续加码，短短几年内台北登记在册古迹数量稳步上涨，锦町日式宿舍群、艋舺公园历史景观改造等项目陆续完工开放，兼顾历史保存与商圈活化，就连原本偏向中立的文史爱好者、商圈从业者，都愿意认可这套循序渐进的城市治理思路，这部分中间选票成了蒋万安拉开差距的核心支撑。

绿营内部的焦虑情绪不是个别基层人员的感受，不少资深媒体人、党内地方民代都在公开节目中直言当前选情劣势，甚至有人提议若后续民调依旧没有回暖迹象，沈伯洋应当主动调整参选节奏，党内高层私下闭门沟通时，梳理过好几份备选替换人选名单，部分具备完整县市治理经验、在地知名度更高的政治人物都被纳入讨论范围。

只是每个人背后派系诉求不同，有人担心临时换将会冲击全市市议员辅选节奏，有人顾虑更换候选人会流失现有绿营基层动员力量，多方意见拉扯之下始终没能形成统一调整方案。

沈伯洋团队也察觉到民调持续走低的压力，近期主动调整竞选话术，试图弱化过去引发争议的极端表述，增加走访传统市场、老旧社区的行程，刻意拉近和基层民众的距离，还邀请过往争议人物站台造势，想要借助对方的地方人脉拉动选票，只是这类操作反而加深普通市民对其只重选举包装、不深耕市政议题的固有印象，没能扭转支持度持续低迷的现状。

眼下距离正式投票还有充足的竞选窗口期，蒋万安这边仍有充足时间持续落地各类建设工程，用新的施政成果巩固选票优势，沈伯洋团队则需要彻底调整政见方向，拿出贴合台北市民日常衣食住行的务实规划才有缩小差距的可能，民进党内部临阵更换参选人也依旧存在不小变数，后续几个月的选战走向还会伴随各类政策攻防、人事博弈持续出现波动。

大家觉得沈伯洋还有机会通过调整竞选策略拉近和蒋万安的民调差距吗，民进党后续会不会下定决心更换台北市长参选者？