我们在实体的经营过程中会发现，我们很多人都会相信领导，我们在互联网上的时候，我们也会发现我们会相信网红，有太多各式各样的所谓的成功的领袖，与其说他们是变革型的，魅力型的，不如说他们是健康的，敬业的，但是有太多的领导者，在苦口婆心的，通过压榨员工的健康，通过让员工敬业来获取效益！

医疗体系单位也是如此，他们并不懂得如何尊敬自己的同事，并且和同事们打成一片，他们没有多少关于文化，关于交叉思维，关于专业技术的融通性，他们只有一个简单的道理权威！

我们今天的管理也已经走到了极端，企业的领导者，不能够把自己的组织变得充满活力，不具备交叉的思维能力，他们上汽还采用孤岛思维，把自己牢牢的控制在权力的制高点上。

有一个连锁医馆的创始人曾经问过我这个问题，第一，我该如何跟资本交差，第二个：我该如何管理老中医，我笑着对他说，实际上这两个问题都不是你应该能够处理的，如果你懂得中医的很多知识和文化，你会明白它是一个特殊的领域，它是一个产业和行业能够融合的行业，它是一个长期能够发展的行业，它并非是资本想要的，简单快捷复制，他也不是需要你去管理中医人该如何开大方，开大药，创造业绩的地方，真正的管理者没有所谓的下属，也没有所谓的劳动力，因为中医师有自己对中医药知识的理解，医患之间的疾病不会按照你认为的业绩考核来决定的，所以你应该做的事情应该是服务于医疗团体，而不是当他们的领导！
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