来自美团前员工的一篇分享，让人看到为什么“成功也可能是失败之母”❓

作者列出的三个奇观——PM 沦为传话筒、海量数据未资产化、AI 被许愿池化——单看是现象，合起来是同一个机制：赢过的路径会自我加固。

百团大战靠"节俭+听话+强执行"赢，于是组织继续奖励听话的人、继续给确定性业务加资源、继续用强管控压住一切不确定性。

胜利越大，路径越依赖。