吃相太难看了！北京，一男子把手工水饺店挂在平台，可他惊讶的发现，他原价18元的水饺，平台竟没经他同意，私自改成1.25元低价团购强制上架，可把男子气坏了。不但如此，有人举报，这件事背后另有文章，有平台给线下业务员下指标，花钱找北京餐饮商家，搜集竞争对手的负面案例。

这事说起来还真有点绕。改价的是淘宝闪购，花钱找商家搜集负面信息的是美团。两家平台掐架，夹在中间的小老板成了棋子。

先说说这1.25元的水饺是怎么回事。北京丰台有家幸福水饺，老板姓刘，堂食一份招牌水饺卖18块。房租、人工、食材成本算下来，利润本来就薄。

刘老板想着多一条销路，就入驻了外卖平台。结果某天查后台，直接懵了。自己的水饺被挂成了“爆品团”，售价一块二毛五。商家实收就这么多，连面粉钱都不够。

刘老板想自己下架活动，后台却操作不了。等于说，你开的店，卖多少钱，你说了不算。平台后台一键操作，直接给你改了。

这不是个例。北京市场监管局后来通报，有的商家原价19.8元的羊肉串套餐，被改价后实收2.58元。原价21块的西红柿鸡蛋面，实收3.31元。都是平台直接操作，商家连知情权都没有。

平台哪来的权力这么干？说穿了就是钻了代运营协议的空子。商家入驻的时候签了一堆文件，里面藏着代运营授权。

平台拿到这个授权，就等于拿到了商家后台的钥匙。想改价改价，想上活动上活动。商家想退都退不出来。

3月份的时候，北京市场监管局专门点了淘宝闪购的名。说这种行为侵害商家自主经营权，要求整改。

本来这事到这儿，也就是个平台乱改价的新闻。可6月份上海证券报一篇暗访报道，把更深的东西挖出来了。整个事件背后，还有另一只手在推波助澜。

2025年年底，美团给北京的一线业务员下了任务指标。名义上叫 "专项调研"，实际干的事，是花钱找餐饮商家，搜集淘宝闪购的负面案例。

怎么个搜法？业务员挨个联系北京的餐饮店，问有没有被淘宝闪购坑过的经历。只要你能提供证据、配合举报，就给你发 "助力金"。金额从两千到五千不等。

记者拿到了录音和群聊截图。美团内部人员在群里专门教话术，叮嘱员工“切勿将助力金与调研行为相关联”。说白了就是，钱可以给，但不能让人抓住把柄。

前面说的那家幸福水饺，就是典型案例。刘老板发现价格被改之后，美团的业务人员联系上他，让他提供材料，指导他发起投诉举报。配合完调研，刘老板拿到了几千块钱的助力金。

这事就有意思了。淘宝闪购乱改价是真的不对，侵害商家权益该罚。可美团这边，花钱搜集负面案例、有组织地收集对手负面信息，这操作也不怎么光彩。

两家巨头掐架，用的都是商家的痛点。一个拿商家的定价权当流量武器，一个拿商家的委屈当竞争弹药。没人真的站在小商家的角度想问题。

北京市场监管部门去年10月就开始整治餐饮行业内卷。划定了负面清单，让各大平台自查整改。结果呢？平台表面上表态支持，背地里各有各的算盘。

一个靠技术手段强行改价，把商家架在火上烤。一个靠现金奖励撒网捞料，利用商家的遭遇做文章。本质上都是拿小商家的生存空间，给自己的市场份额铺路。

最惨的还是开小店的。辛辛苦苦包一天饺子，卖一份亏一份。想维权，还得被人当棋子用。平台竞争的成本，最后全落到了实体店头上。

这事现在还在发酵。针对美团有偿搜集负面案例的报道，淘宝闪购回应称“非常震惊和愤怒”，美团那边暂时没回应。监管部门已经在查代运营的问题了。

说到底，平台竞争不能拿商家当牺牲品。定价权是商家的命根子，谁也不能说夺就夺。商业竞争有竞争的规矩，靠花钱买负面、靠技术钻空子，赢了市场也输了人心。