马拉戈在竞选意大利足协主席时提出了一份纲领，内容还挺详细的，不知道能落实多少…

重视青年才俊

这是纲领中核心内容之一，目的是提升意大利年轻球员的价值，目前意甲本土U21球员的出场时间只有2.3%，未来可能会引入激励制度，鼓励重用年轻球员。

再就是加强二队体系，在足球学校、青训部门、青年队、意丙和意乙之间建立更顺畅的上升路径。除了球场层面，纲领中也包含更完整的培养体系，包括技术和心理层面，以便更好地培养年轻人。

科维恰诺作为战略中心

今后科维恰诺将承担更加核心的角色，目标是将其转变为意大利足球真正的方法论中心，一个集中球探、比赛分析、运动医学、体能训练和数据使用的参考枢纽，而不再只是国家队基地。

内部体系改革

目的是减少意大利足协内部的官僚主义，更加注重具体执行，而且不加重各个组成方的工作负担。重建一个能够回应整个运动需求的管理阶层，同时把职业足球、业余足球、青训体系和女足结合在一起。

加强意甲的经济可持续性

意大利顶级联赛以及及整个体系都处于危机之中，过去17年总亏损达到93亿欧元，职业足球债务达到55亿欧元。

改革方案包括：打击盗版、建设新球场、更可持续的管理，以及提升“意大利品牌”的价值，目标是让意大利足球在商业和国际层面也变得更具竞争力。

球场和基础设施

2007年到2024年，意大利只建成了6座新球场，而欧洲大陆其他地区建成了226座，差距非常明显。纲领中提到了已经存在31个新球场项目，能够在球场和周边设施方面带来51亿欧元投资，并创造约8万个工作岗位。

不过要真正形成全国足球设施建设计划，需要意大利足协、政府、大区和市政府之间强有力的协调。

业余足球作为足球运动的社会核心

业余足球仍然是意大利足球的支柱之一，马拉戈的纲领中也包括对全国业余足球联盟进行改革的提案：包括建立一个数字化统一服务窗口、简化官僚程序、降低足协相关成本，以及为体育志愿者提供更多保护。

发展女足运动

继续巩固女足职业化的可持续性，同时扩大基础，让整个运动更加结构化。列出的优先事项包括与学校和地方社区融合、投资青训和工作人员，以及在组织层面实现更稳固的发展。不仅要通过顶层推动，也必须通过建设更广泛的发展路径来实现，使女足越来越扎根，并具备更强的竞争力。