武大郎开店，比自己高的不用。不少领导，口头上重视选拔任用人才。实际内心深处，坚决不用对自己，构成任何威胁和挑战的人才。

因为只有把威胁到自己的人才搞废，自己才能长治久安。

这类领导者十分害怕能力、水平比自己强的下属，威胁到自身地位。

这类领导刻意排挤、打压优秀人才，只敢任用比自己能力弱的人，有较大缺陷的人。

这类领导最终会造成组织或团队人才断层、机构臃肿、低效运行，劣币驱逐良币的“逆淘汰”局面。