急诊招人难专业报考指南 急诊科是否招人难？ 首先，我要说，我热爱急诊专业，我研究生专业也是急诊医学，我也认为急诊医学有特殊性，不是随便谁都能干好的，对体力和压力抗性的要求很高；但我也不否认，急诊医学和其他专科比起来，确实是“弱势群体”中国急诊专业招人难、留人难，是一个长期存在且短期内难以完全根治的行业痛点。在医疗圈里，“急诊科缺人”几乎是公开的秘密。这种困难并不是因为急诊不重要，相反，作为医院的“前哨阵地”和兜底科室，急诊对技术和响应速度的要求极高，但正是这种特殊的生态，导致了人才供需的严重失衡：1. 顶尖人才不愿意来，基层招不到人在一线城市的大型三甲医院，临床科室招聘基本卷到了博士甚至是海归，但急诊科往往连招硕士都面临压力，博士生更是极少主动将急诊作为第一志愿。而在二级医院或基层医院，急诊科往往只能靠其他科室轮派、支援来勉强维持运转。2. “性价比”过低：高风险、高强度、低回报学科边界模糊，极度烧脑累身： 急诊医生面对的往往是内、外、妇、儿、重症、中毒甚至灾难医学的混合体。身体超负荷： 24小时常年开机，白班夜班无缝连轴转，生物钟长期紊乱，高资历医生也常常需要在一线值夜班。医患矛盾的“风口浪尖”： 家属在紧急状态下情绪极易失控，急诊成了暴力伤医、医患冲突的高发区。待遇与付出不匹配：熬夜加班，不分昼夜的处理危重症患者，收入却可能没有专科来得高，很容易让急诊医生觉得“不舒服”。3. 晋升与职业发展壁垒急诊的工作特点是“快进快出”、“全面但不够专精”。在目前依然高度看重SCI论文、国家自然科学基金和细分亚专业成果的学术晋升体系下，急诊医生每天疲于应付抢救，很难有整块的时间去做科研。很多急诊医生到了一定年资，积累了丰富的全科和危重症经验后，往往会选择转去ICU、综合内科，或者跳槽到私立、外资医院，甚至转做行政，导致人才流失率极高。 最后，虽然很难，但是每年仍然有很多青年才俊加入到我们急诊的大家庭，为我国的急诊事业持续提供力量，其实国内急诊科的实力，待遇还有专业度在这10几年已经有了翻天覆地的改变，如果你想接受挑战，可以面对压力，想去生死一线拯救生命，可以考虑加入急诊医学的大家庭。