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喜闻乐见:杨笠代言,代一个黄一个 不少网友调侃杨笠是业内公认的“品牌营销雷区

喜闻乐见:杨笠代言,代一个黄一个

不少网友调侃杨笠是业内公认的“品牌营销雷区”,但凡与其达成商业联动的企业,几乎无一例外遭遇消费者集体抵制,最后只能仓促切割止损。

早年男装品牌与其合作宣传后,大量男性顾客集中退货施压,品牌连夜清空全部相关物料终止合作;数码巨头官宣联名海报仅一天,投诉量激增,全网宣传素材紧急下架。

车企推出联动短片后,网络争吵持续发酵,相关宣传内容全面下线。白酒品牌短暂合作期间,资本市场直接承压,短短数日市值大幅缩水,官方迅速淡化所有关联内容。

电商平台大促期间邀请其参与推广,大批用户选择退会员、注销账号抗议,平台立刻降温撇清关系。就连知名主播公开力挺其言论后,核心男性粉丝大批量流失,直播间出现报复性退货潮,个人口碑断崖下滑,连带旗下合作品牌一同承受舆论冲击,直至如今业内多数企业都会提前规避与其产生商业交集。

不少行业从业者私下复盘过往案例时,都没能摸清品牌前赴后继合作的底层逻辑,明明前车之鉴摆在眼前,依旧有市场团队愿意赌一把流量热度。

市场端普遍存在一种营销理论,认为争议艺人自带免费传播流量,即便伴随负面声量,也能快速拉高品牌曝光,顺带抓住年轻女性消费群体的注意力。

不少品牌方判断,家庭消费的最终决策权大多掌握在女性手中,靠争议话题撬动女性好感,就能抵消男性用户流失带来的损失,可现实往往和预期完全相悖。

当年数码巨头官宣合作物料时,线下门店还同步摆放了配套展架,线上客服通道短时间涌入上千条投诉,不少常年购买数码产品的老客户直接表示更换竞品。

舆情机构同步监测的数据显示,短短二十四小时内品牌大众好感度出现断崖式下跌,原本稳定的产品咨询量直接缩水近三成,线下门店到店客流也出现明显下滑。

品牌公关团队来不及完善应对方案,只能同步关停全平台宣传渠道,线下门店连夜撤掉展架,对外不再提及任何和该艺人相关的合作信息。 男装品牌合作风波里,线下实体门店承受的冲击远比线上更直观,很多到店选购服饰的男性消费者看到宣传物料后直接转身离开,已下单商品集中发起退货申请。

品牌原本规划了为期两个月的线下推广活动,仅仅上线三天就被迫全部叫停,定制的宣传海报、线下展架全部作废,前期投入的营销预算直接打了水漂。

白酒品牌联动事件中,资本市场的反应速度远超网络舆论发酵节奏,消息扩散的数个交易日里,二级市场资金持续流出,不少投资者公开在互动平台质疑品牌代言人选择。

大量酒水经销商同步反馈终端销量下滑,线下烟酒门店主动减少该品牌陈列位置,直播间带货时弹幕持续出现抵制言论,主播只能临时更换主推产品规避争议。

车企投放联动短片本意是拓宽女性购车群体,短视频平台上线后评论区快速分裂成对立阵营,无关产品本身的争吵占据主流讨论,完全偏离品牌原本的宣传目标。 不少意向购车用户直言会放弃选购该品牌车型,车企舆情后台持续收到咨询投诉,原定多平台同步投放的短视频,上线不足两天就全部下架封存。

大型电商平台选择在年度大促节点展开合作,本身是想借助话题拉高活动热度,忽略了平台核心消费群体以男性3C、家电买家为主的客观现状。 大量付费会员集中申请退费,社交平台随处可见用户晒出注销账号、卸载软件的截图,平台官方评论区只能开启精选模式控制负面扩散。

平台紧急删除全部合作宣传内容,后续大促宣传物料里彻底避开相关艺人,可此次风波还是让平台短期用户活跃数据出现明显波动,流失的付费用户很难短时间召回。 知名主播公开表态支持相关言论后,直播间原有稳定消费群体出现大规模流失,以往长期复购的老粉丝不再下单,上架商品退货订单成倍增加。

和主播绑定的多个日用品、数码品牌被网友一并牵连,不少消费者表示会避开直播间同款商品,品牌方只能临时调整直播合作排期减少损失。 这件事形成的连锁负面效应,也给整个广告投放行业留下清晰参考,不少甲方市场部更新了代言人筛选标准,直接把争议性话题艺人划入合作黑名单。

即便部分品牌依旧看重艺人自带的话题流量,在前期洽谈阶段也会增设多重风险预案,一旦舆情出现负面苗头,会第一时间启动终止合作流程减少损耗。

网络上两种完全对立的声音至今没有平息,一部分人认为品牌只是正常借流量做宣传,消费者不必过度放大言论内容,另一部分群体则坚持消费选择要贴合自身感受。

营销行业内部也出现两种截然不同的观点,有人觉得流量营销不该局限于温和路线,适度争议能打破传播僵局,也有人认为品牌口碑积累远比短期热度重要。

有人觉得品牌接连踩坑是对消费群体需求判断失误,也有人认为网络舆论容易被情绪裹挟,一件商业合作不该引发大范围的对立抵制。

你觉得品牌选择自带争议话题的艺人做推广,究竟是合理的流量营销,还是忽略消费者感受的冒险操作?不妨留下你的看法一起讨论。