职场站队要谨慎，依法依规按章办事的优秀正派领导，下属要积极站队；某些心术不正的多面人、阴阳型领导，就要见机行事，不要去站队，这样的领导，早晚会出事。

某案例：某领导特别看重下属是不是自己的跟班，是不是自己人，平时和关键时候，是否为自己站队。

一个不站队的人，发生一个小问题，该领导敲打他说：“这件事，可大可小，关键看你工作中支持谁？反对谁？支持领导的人，这个问题，到此为止”。

不支持领导的人，或者依法依规按章办事不站队的人，鸡蛋里面，都能挑出很大很大的骨头来。

领导说话的言外之意就是：你在站谁的队，你是谁的人。支持该领导，这件事，就是小事，小事还可以化了，化成无事。

如果不支持该领导，支持别人，或者反对该领导 ，站队站到其他人立场上，或者始终保持客观中立立场，这件本可以化小和化了的小事，就是天大的、怎么都过不去的事。

本来一件非常客观真实的事，在该领导心里，就像根一橡皮筋或一团面团，可长可短，可大可小。

一切根据站队、立场和需要，决定问题性质和大小。

遇到这样的领导，领导关心、关注、质疑的、涉及自己的每一件小事，都事关自己的前途命运，千万不要掉以轻心，必须至少表面上、非原则问题上，站队该领导。

遇到领导有大的违法违规和原则性问题，要千方百计，不去站该领导的队。大事清楚，小事糊涂。

在这种领导手下，一定要把事关自己的每一件小事，给该领导解释反馈清楚，让该领导心里感觉：你是他的人。

你如果是别人的人，或者不站队，这些十分不起眼的小事，串联起来，就会变成天大的大事，把你搞垮。

职场无小事，在某些领导眼里，小事可以像川剧变脸一样，变成大事。

大事也可以像川剧变脸一样，变成小事。关键看是否给这个领导站队。

人在职场，一定要把领导关心的每一件，事关自己的小事 ，搞得明明白白，说的清清楚楚，绝不能含含糊糊，模棱两可，稀里糊涂。

更不能按照“有则改之，无则加勉。”自己随便进行模糊处理。

也不能按照“大事讲原则，小事讲风格” ，自己私自将大事化小，小事化无。

领导对自己无端的猜疑和猜测，一定要说清楚，搞明白。就像小葱拌豆腐，一清二白。不能按照“桃李不言，下自成蹊”的方法去处理。

一句话：就是把不是自己的问题，在领导和公众面前，把事说清楚，把自己摘干净。

喜欢下属为自己站队的领导，很多下属，在工作中发生了很多影响大的问题，领导都装看不见，或者把问题往肚子里咽。

实在咽不下去的，就象征性的给予处理或降职、免职等。

事后不久，领导就夸大事实，把芝麻说成西瓜，说该下属做出了新成绩，官复原职。

不给领导站队的人，根本没有这种待遇。就是一根针这样的小问题，领导就会“攒鸡毛凑掸子”，说成电线杆那么大。

上有所好，下必甚焉。领导喜欢下属站队，很多下属，心力和精力，都集中在为领导站队上，工作自然受到严重影响，单位工作长期十分被动，该领导不得不被上级提前免职。