【管理精进1654】发现优势，按己所行，以价值观定归属

通常人们以为很清楚自己的长处，实际上更多知道的是弱点。若不能系统管理自我就只能在组织变革中被动漂流。

发现优势的唯一方法是“回馈分析法”:做重大决策前写下预期结果，9-12个月后与实际对比。两三年内，它会告诉你：你在哪些领域能创造绩效，需要提升哪些技能，存在哪些傲慢，以及哪些事根本不该做。精力应集中从一流提升至卓越，而非耗费在把无能变为平庸。

做事方式是不可改变的既定事实。首先要分辨自己是阅读型还是倾听型。其次要明确学习方式:有人如贝多芬靠记录来记忆，有人靠写作学习。还要判断自己适合团队协作还是独立工作，能承担决策还是更适合做顾问。不要试图改变自己，而是改进做事方式。

价值观是最终的检验标准。个人与组织的价值观不必完全相同，但必须足够接近否则即便成功也会感到毫无意义。作者曾放弃顺风顺水的投行工作，只因资产管理不符合他“研究人”的价值观。

了解优势、方式和价值观之后，才能决定自己属于哪里一-更关键的是，决定自己不属于哪里，并对那些机会说“不”。成功的事业从来不是规划出来的。当一个人充分自知并随时准备抓住机遇时，“即使资质平凡，也能创造出优异的成绩"。 ——［美］彼得•德鲁克，《德鲁克管理思想精要》