平台在校园周边搞了一场精密的“势力划分”，把校园配送权从公开竞争变成了暗箱指定。

最近多地高校推行外卖“聚合送”，模式挺简单——平台把原本分散给骑手的订单，集中转交给一个指定的配送团队，统一取餐、集中装车、拉到分拣点再二次派送。听起来像“提效”，实际上相当于在校门口画了一条线：线外的骑手不准进，线内的单子全归我。

这不叫整合，叫指定。不叫提效，叫垄断。

原本学校周围的配送生态，虽然乱，但至少是个开放市场。专送骑手、众包骑手，凭本事抢单，谁跑得快谁挣得多。学生也能选谁送得更快、更稳。现在平台一纸规则，把蛋糕划走，全塞给一个指定团队。

骑手没单跑了，不是他们不努力，是后台把单子定向分走了。学生等餐更久了，因为转运分拣多了一道工序，餐堆在车厢里凉透了还没到手上。整个链条上，唯一稳赚的是那个被指定的配送团队——活儿可能干得一般，但单子全是它的。

垄断从来不是来解决问题的，它本身就是问题。 它只解决一个问题——把利润从分散的手里，集中到自己手上。

效率不该靠“把我变成唯一的选项”来实现。当学生没有别的骑手可选，当平台说“只有我能送”，当校园配送变成封闭垄断——商家成本高了，学生体验降了，骑手收入少了，只有平台稳坐收钱。

这不是外卖，这是地盘分割。