职场中给下属许诺画饼时，先过下脑子，防止搬起石头砸自己的脚。
在职场中，一些负责人为了调动职工工作积极性，有时会给员工许诺画饼。
但作为单位负责人，在向员工许诺时，要考虑员工和自己的承受能力，不要把话讲的太满而使自己处于窘境，尽量给自己留有余地。
同事段某是一个科室负责人，他刚得到提拔时，就对下属许诺说，年底评先时会给科室争取3-5个名额，想让大家都能得到奖励。
科室的人听到科长的许诺都非常高兴，并对评先进和得奖金充满了期待。
到了年终评先时间，那个科长向领导申请给他科室增加几个先进名额，由于整个单位名额有限，领导直接拒绝了那个科长。
单位年终的表彰大会上，那个科室的员工看到他们科室只有科长一个人是先进，科员竟然没有一人入选，他们都抱怨科长信口开河。
那个科长由于信口开河，在提拔科长的第一年就在员工面前颜面尽失。
朋友，遇到这种情况你会怎么办？欢迎来评论区里聊聊。