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如何识别那些高潜力的同事

最近大厂人事调整频繁,越来越多的年轻人,且没有类似经验的跨行或者跨业务调整为一个新的岗位,跟之前逐步提升逻辑完全不同,原来是业务能力ok-虚线组长-组长-总监-事业部负责人,
现在AI时代,对能力完全重构,变成了,新业务做的非常好,直接调整到负责更大的业务,跟原来的关系不大。
但是不管怎样,上述的5点底层能力都是通用和具备的。