职场小经验，怎么判断你的领导是不是个嘴子？开了2次会以上，说啥都行的，没有准确建议的，基本都是没担当的。开了2次会以上，不拿出详细文字讨论每个细节，从而在细节中发现可以调整那些方向。而是用AI生成个框架，然后总在讨论大原则的，让底下人执行（其实他不知道咋执行）！不用想，这都是嘴子，没有能力。能到这个位置，大概率是运气好。
职场小经验，怎么判断你的领导是不是个嘴子？开了2次会以上，说啥都行的，没有准确建议的，基本都是没担当的。开了2次会以上，不拿出详细文字讨论每个细节，从而在细节中发现可以调整那些方向。而是用AI生成个框架，然后总在讨论大原则的，让底下人执行（其实他不知道咋执行）！不用想，这都是嘴子，没有能力。能到这个位置，大概率是运气好。
