追梦

做企业，最重要的活下来……

(一)

有时候我会思考，做老板的核心竞争力，或者核心管理点应该落在哪里。

大多数时候，我想到的是“活下去”三个字。

因为企业主所有的选择，都是在服务一个目标“活下去”，只有活着，才有机会做大做强，才有机会奔赴梦想。

(二)

在某个角度，企业家都要明白，不管自己多牛掰，也不可能什么都懂。

把梦想实现的核心点之一，就在于敢信人，敢用人。

永远都把情绪和面子丢到一边，让理智持久在线。

(三)

每个企业家都有自己 “想要的企业”，无论这个想要多么天马行空，都想把它实现。

然而，干企业不是一个人想要就能成的事儿。本质上，企业能够生存下去，企业能够越来越好，底层逻辑是在于：这个企业对人类，对这个社会产生了怎样的贡献？

所以从这个角度，一方面要改梦想，一方面又要敢于放下自我，放下我执，听见市场的声音，然后才能借势成局，马到功成。

(收尾)

不懂就问，不会就学，持续成长！

永远置顶梦想，迂回变通，直至梦想实现！

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