其实想起来我好像之前和棣棣面临了相同的事情，五年前我在一家互联网公司做管理，当时招来了两位从前的老同事，遇到了和王鹤棣相似的困境，就是我个人和他们平摊工作，再加上要去审查所有的工作，就导致于矛盾越来越大，唯一不同的是，我能直接和她们争执辩论，坐下来深度沟通（吵架），当然后面他们离职了，而我招人就再也不招熟人了，也不会再傻乎乎的和下属做同种工作，就各种就还蛮顺利的。