2026年美加墨世界杯,中国赞助商从2022年的6家减至3家,投入也从约13.95亿美元缩至3 - 5亿美元。这变化背后有主体退场和性价比下降等原因,像万达因债务被除名,vivo等因海外受挫、国内竞争退出。
不过这并非“降温”,而是产业升级。以前砸钱买广告、借大赛出海,现在是技术嵌入。联想为赛事部署大量设备、生成球员数字孪生模型,技术融入赛事系统底层。产业结构也在切换,退出的多是地产、纯国内C端互联网平台,留下的是有海外渠道的硬科技制造企业,这正是中国制造底座化的体现。
2026年美加墨世界杯,中国赞助商从2022年的6家减至3家,投入也从约13.95亿美元缩至3 - 5亿美元。这变化背后有主体退场和性价比下降等原因,像万达因债务被除名,vivo等因海外受挫、国内竞争退出。
不过这并非“降温”,而是产业升级。以前砸钱买广告、借大赛出海,现在是技术嵌入。联想为赛事部署大量设备、生成球员数字孪生模型,技术融入赛事系统底层。产业结构也在切换,退出的多是地产、纯国内C端互联网平台,留下的是有海外渠道的硬科技制造企业,这正是中国制造底座化的体现。