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记得,以前某连一名新战友出现了“状况”。被发现后,班长谈、排长谈、连长谈,大家一

记得,以前某连一名新战友出现了“状况”。

被发现后,班长谈、排长谈、连长谈,大家一圈儿谈下来,这名新战友冷不丁在大家的眼皮儿底下跳墙“遛”了。

事后调查得知,这名新战友跳墙的原因很简单,就是女朋友闹分手,想要见一面,当着说清楚。结果,一众人都劝他“正确对待”。

带兵关键在于带心。基层一线,谈心谈话、交流互动是带兵的基本功,也是拉近距离、融洽关系、摸清实情的重要方式。 但不少带兵人陷入了一个误区:以为谈心本身就是解决问题的办法。事实上,单纯的谈话交心,解决不了真正的矛盾问题。

反倒是,谈了之后,如果问题没有得到解决会带来更严重的问题。 基层官兵的心里话,从来不会随口全盘托出,大多有着明显的层级顾虑和心理防备。

义务兵遇到难处,最先找同年兵倾诉,反复斟酌后,才敢向班长吐露心声;班长骨干有工作压力和实际难处,也会先与排长沟通,谨慎考量后,才会向连队干部反映。唯有连队资历深、信任组织的老士官,才敢找主官直言。 正因如此,真正有经验的带兵人,从不敢在谈心谈话上走过场和形式,除了带着耳朵认真倾听之外,还会想方设法解决好战士提出的问题。 战士吐槽伙食不好,就及时调整优化;驻训酷暑闷热,就想方设法加装降温设备;差旅费久拖未报,就第一时间对接机关协调办结…… 基层带兵有一个很朴素的规律:除极少数心理症结外,官兵绝大多数思想困惑、情绪波动,本质都是现实困难的投射。

说到底,思想问题靠疏导,现实问题靠落实。谈心走不走心,看的不是说了什么,而是能不能解决问题,接下来准备怎么办做。(老干事/文)三剑客