莫迪邀请法国投资者：“朋友们，来印度吧，和我们一起工作，在印度设计，在印度开发，为世界创造解决方案。”莫迪还说，印度“以规模和速度创新、为可持续未来创新、为全世界创新”，印度坚持“科技为人，以人为本的创新”。莫迪特别强调说：“创新是印度的DNA。”



创新不是基因检测报告，是实打实的路、电、网和政策。印度班加罗尔的软件园里，深夜灯火通明，工程师们给美国公司写代码。但马路对面，一家小型硬件初创公司的老板苏雷什，正发愁这个月电费又涨了。他跟来访的记者抱怨：“停电一次，我损失三万卢比。”

2023年底，法国能源巨头道达尔在印度的新项目签约仪式上，其南亚区总裁说了句耐人寻味的话：“印度市场像一辆高速行驶的火车，你必须先跳上车，再找座位。”话里带着期待，也带着对颠簸的预判。


拿“印度制造”标志性的手机产业来说。2023年，印度已经成为全球第二大手机制造国，产量仅次于中国。但一位在诺伊达工厂流水线上干了三年的女工普丽雅，对新华社记者说得直白：“我一天装三百个屏幕，可屏幕是哪产的？中国。”

这话不是酸，是事实。印度商工部2023年的一份报告承认，本土手机零部件自给率不足20%。组装线上的繁荣，遮不住核心技术的短板。


印度喀拉拉邦有个真实案例。当地政府推行电子政务，把所有补贴发放搬到网上。结果大量不识字的老年农民领不到钱。一位七十岁的老人对《印度教徒报》记者说：“机器不认识我，它说我没资格。”后来政府不得不恢复线下窗口。技术是好东西，但不能为了创新把人甩下车。

莫迪在法国喊“来印度设计、开发”，这个定位比单纯“制造”高了一级。

设计靠什么？靠大量受过教育、能试错的年轻人。印度每年有超过两千万孩子参加高考，但只有不到三分之一能接受高等教育。剩下的呢？要么去修手机，要么去开三轮车。印度国家统计局2023年的数据，青年失业率超过20%。人很多，岗位很少。

这种情况下谈“为世界创造解决方案”，步子迈得大了点。


统一支付接口就是一个硬核案例。新德里红堡附近，卖油炸小吃的摊贩哈桑，胸口的二维码被油熏得发黑，扫一下照样付款。2024年初，印度统一支付接口单月交易量突破120亿笔。这个规模，全球只有中国能比。更关键的是，它没用任何美国或中国的底层技术。

这是印度人自己搭起来的系统，从标准到协议，全是自己的。

问题在于，一个统一支付接口不够。芯片、操作系统、工业软件、精密机床，这些才是工业的脊梁骨。印度在这张名单上，名字还很少。

回到莫迪那句“创新是印度的DNA”。其实创新的DNA从来不是天生的，是后天养出来的。养它需要什么？稳定的政策、可靠的基建、不贵的资金、不怕失败的氛围。这些东西，印度有的已经长出来了，有的还在土里埋着。

法国投资者会不会来？一定有人来。但来的不会是冲着“DNA”这句口号，而是算清楚了账——印度市场大、人口年轻、数字基建有几把刷子。同时他们也看清楚，这里的水有多深，坑有多多。

莫迪公开喊话，姿态到了，诚意也摆出来了。接下来要看印度自己，能不能把坑填平，把路修顺。

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