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这几年,各家商场有多难,我举几个例子……

A:
2019年的冬天盛大开业,斥资上千万引进多个重磅首店。本以为占据着黄金地段,没想到最终因为各种问题被迫转让经营权~
B:
早前郑州顶流🔝商场,妥妥的第一梯队。某些业态更是在郑州商业里独树一帜,但最终也是败给了长达数年的地铁修建➕😷阴霾,势能不再

郑州这样的例子还有很多,那么回看2018-2020年之间开业的商业项目,有多少是能咬牙坚持熬过了地铁修建周期带来的阵痛和口罩黑天鹅事件对经营带来的沉重打击?我目前能想到的一个例子就是【高新万科广场】

开业于2019年9月21日、定位西郑州潮流欢聚场的高新万科广场迎来天崩开局:3年地铁建设➕3年口罩➕多年高架修建,1号门长期处于被铁皮围挡的状态……

尽管开局难,可项目却展现出了很强的韧性。不仅与大张超市、星巴克、周大福、橙天巨幕影城……等众多主力店铺双向奔赴了5年,成功稳住基本盘~

更在2023-2025年期间趁着地铁贯通高架完工,迎来了盎然春天:鹿岛会员店、7-11、喜茶、屈臣氏PINK、科大讯飞、悦动空间……约30个品牌欣然加盟。让高新万科广场这座锚定郑西的区域商业有了前所未有的上升势头。

据不完全统计:达美乐、中原铺子、柠季、米村拌饭、麒麟大口茶、H5电竞……等30+新品牌将于今年进场,这波品牌引入更是精准切中附近大学生群体消费喜好,场内人气不断攀升🆙

更令人惊喜的是,项目开始砸重金在消费场景的改造上大做文章:
🔛1楼由封闭铺位改为视野更通透的岛柜,小而精地呈现精致休闲、黄金珠宝、精品咖啡等品牌。
🔛4楼同样将封闭铺位改为开放铺位,同时增加公区场景打造:增设绿植与休憩空间
🔛临街增设外摆,把西侧原先空旷的广场区域更好地利用起来,既能增加品牌展示面又增强了商业氛围,更添几分Chill感~

调改不止于此,未来项目更着眼于提高品牌能级、扩大人气口碑餐饮数量、丰富零售品类、降低教培业态增加儿童娱乐体验等方面。

尽管高新万科广场只是一个区域级场子,但它却拿出了迎难而上不摆烂的姿态。有很多场子败给了时间败给了现实,但也有追求改变向上突破的案例。郑州向西框架越拉越大,高新万科广场这些年的坚守和改变为自己搏了一个更好的未来。