被中国制裁的菲律宾防长特奥多罗家族中的许寰哥家族核心是生力集团，在华业务包括：肇庆生力玻璃、佛山生力包装、保定生力包装基地，广东饼干调味品生产基地，生力（保定）啤酒有限公司，以及生力（中国）投资有限公司统筹在华全部业务。此外，许寰哥家族控股企业中，有60%的农产品贸易销往中国。

6月11日，菲律宾国防部长特奥多罗这一大家子突然间就成了“黑名单”上的人物。

过去中国制裁一些“说风凉话”的菲律宾政客，大多也就是个人入境受限，亲属常常得以“安全下庄”。

但这一次，配偶和子女一起进了名单，任何经济往来一刀切，分明是在给“切割名下资产”的套路提前补上一针“防疫针”。

特奥多罗呢？在被问到中国这一锤子落下，他一副“不痛不痒”的样子：自己在中国一分钱还没放进去，今生也没兴趣去中国走一遭。

只不过，这种“我无所谓”的态度，很快被家族背景扒了底。

外媒和各路权威资料梳理出的谱系显示，特奥多罗叫Gilberto Teodoro Jr.，中间名“许寰哥”其实是菲律宾大有来头的Cojuangco家族的老字号音译。

这番身份玄机让事情变得扑朔迷离，个人切割得再干净，恐怕也扯不开背后那张家族网。

翻翻菲律宾政商界的家谱，许寰哥家族可以说是金光闪闪。

最早1861年，家族祖先许尚志从福建漳州出海落脚菲律宾，靠着勤劳和头脑慢慢熬成当地的名门望族。

这一脉传了下来，不光出总统（许尚志的曾孙女就是前总统科拉松·阿基诺），政界商界两条腿走路。

特奥多罗正是这家族的人，而他的“舅舅”更不简单，就是菲律宾生力集团的长期掌门人Eduardo Cojuangco Jr.。

生力集团那一整套海外工厂、食品饮料、农产品链条，其实都跟许寰哥家族脱不开关系。

这种家族+企业+政治的联动模式，是典型的东南亚富豪玩法，表面上一个政客一句话否认资产牵连，底下其实牵一发而动全身。

说到真本事，还得看生力集团在中国的盘子有多大：早在1914年，生力啤酒就敲开了香港市场。

二战之后，1948年在香港设厂；1994年起，更是一鼓作气在广东顺德投建啤酒和包装厂，累计投下超过1.4亿美元。

2004年，顺德又上马饮料新基地，再加一笔4500万美元，紧接着啤酒厂又增资3500万。

再后来，肇庆生力玻璃、佛山生力包装、保定相关工厂、广东饼干调味品等，全由生力（中国）投资公司统筹执行，彻底把根系扎进了中国市场。

公开信息显示，许寰哥家族在中国的业务体量大概是全球布局的三成，每年进账在12亿美元左右。

更妙的是，家族控股的企业中，农产品贸易份额有将近60%是卖给中国的。

菲律宾香蕉、菠萝、椰子油，大批大批通过生力系企业进到中国人的餐桌。

除了卖货，更有意思的是采购链，生力系每年从内地买走大量包装材料，比如铝材、塑料粒子、印刷制品，单价累计“千万级”。

不仅如此，2024年时生力集团还和中企一起搞菲律宾的可再生能源项目；马尼拉机场升级改造也有中资企业联营。

港股市场上的生力啤酒股份（港交所代码00236），制裁消息一出，股价当天下跌超过五个点。

WTO和中国海关年报数据也显示，中菲之间的贸易额在2024年突破了700亿美元，中国已连续多年是菲律宾最大贸易伙伴。

这一背景下，许寰哥家族“断供中国”不是一句轻松的话，而是真的会伤元气。

那么，中国外交部这次制裁，为什么要“盯死”配偶和子女，加上所有交易全面叫停？是名单扩容还是有更深的算盘？

其实，很多政客老练地把家族、产业和资产做分割，遇到风险时“个人资产”里找不到一分钱，但家族的利益照样滔滔不绝。

这种切割法，中国这回升级玩法，连配偶子女一起锁定，就是不给留擦边球的空间。

“禁止任何交易合作”也意味着不只是特奥多罗名下的公司，只要跟他老婆孩子有关的生意，都得停。

生力集团虽未被直接点名，但跟许寰哥家族有挂钩的内地合作商、银行、港口冷链公司，谁还敢“照常上班”？

如经销商还是硬着头皮对接生力商品，很可能连自己都成了合规风险，这样的“溢出效应”，比单纯叫人进不了中国，控制力高得多。

赚中国的钱和对中国“唱反调”，本来就很难两头得利。

许尚志一百多年前从福建辗转菲律宾，是靠务实起家；可一百多年后这个家族却玩上了“两头下注”的游戏，结果怎么都得自己算账。

更耐人寻味的是，这一次的制裁根本就不是“扒底裤”那么简单，而是把账算到了根本，表面上是不给政客面子，背地里却拨动了整个家族的财富引擎。

回头再看这一系列动作，从表面上看是防长及家人进不了中国，实际上是资金流、供应链都被一网打尽。

“断财”不只是言语交锋，而是触动了家族企业的命脉。

这场制裁，关乎的不只是某个政治人物的荣辱，更是中菲之间一整套跨国商业生态的重新洗牌。

信源：【侠客岛】中国制裁菲防长，措辞罕见严厉 2026-06-13 海外网