8000多家在华日企对中国施压，要求取消对日反制

当前中日关系为何陷入低谷，看来某些日企是一点数都没有。

据日本广播协会（NHK）消息，11日，由在华日企组成的中国日本商会发表意见书，要求中方“改善”营商环境并对稀土等物资的对日出口做出更充分的解释。

28日这件事又一次成了关注焦点。背靠超过 8100 家扎根中国市场的日本企业，中国日本商会正式出面，牵头联合发布一份意见书。

他们的说法十分直白，一是希望中国优化营商环境，二是想让中方解释清楚，对日稀土出口遵循怎样的标准、出台相关安排的原因是什么。

不仅如此，水产品进口禁令要解除，日本文艺团体还盼着可以顺利来华活动。他们的理由，相当清晰——这些“诉求”其实就是在让中方撤回高市早苗涉台言论后的一系列反制。

商会会长本间哲朗亦发声呼吁，希望政治议题与经贸事务能够彼此区隔，避免相互牵扯。可事实真的是这样简单吗？

大家都清楚，这几年中日关系走得并不顺。说穿了，根子不是谁“营商环境”让人不舒服，问题还是出在政治动作。高市早苗那番言论只是导火索。

之前中国已经拒绝日本经济界代表团访华，释放的信号很明确，再想唱起“政治冷淡，经贸热情”这老一套，实在没市场。

细心的人也许注意到，日本商界提出这些问题时，并没有主动问问导致局面僵化的根本原因是谁。这种避重就轻的态度，在不少中国网友看来，似乎是把压力推向了错误的方向。

想让中方让步，他们选择的是集体表态，还试图让外界同情他们的“被难为”，但却没见他们正面回应本国政客的出格言论。

这几年日本对外经贸关系压力不小，对华市场至今仍是日企重要收入来源。根据去年数据，日本对中国的出口份额，依然占到近两成。

在日元贬值、全球产业链转向东南亚的背景下，不少日企更看重保住中国市场，哪怕外部环境有波折，也舍不得主动放弃这些订单和客户。

说到稀土，全球看中国，这基本没人否认。包括2010年前后，日本也曾感受过稀土被调控后的切肤之痛。

后来日本企业和政府就花了大价钱，搞多元化供应，结果发现，找替代说得容易做起来难。现在重复同样的故事，背后的逻辑没有变化，那就是一方离不开一方。

要问日本这一轮集体施压到底想达到什么？

一方面，是想以企业利益为筹码，刺激中国出于务实考量“网开一面”；另一方面，是想对国内、对全球传递一个信号，让自己站在“受害者”立场。不过事实真能如他们愿？

有报道提到，日本去年8月因核污染水排海，中方随即暂停进口日本水产品。

日本水产相关产业去年损失了约2000亿日元。这个教训其实十分现实。政治问题不解决，经济压力很可能水涨船高。按常理，谁最有诉求，谁就应该去劝告造成本轮紧张的责任方。

这种套路，不只在中日之间出现。比如俄乌战争以后，欧洲企业在俄罗斯市场上的资产一夜间归零，政冷经热的“分割”尝试没能成行，反而成了欧洲内部自我反思的案例。

日本现在的表态，其实也可以和这类趋势放在一起看——全球商业和政治的界限越来越模糊，想“既要又要”，不是那么现实。

当然，中方的反制目前还没有拉满。日本企业依旧在中国正常开厂、开会、跑业务，没有大规模撤走。和澳大利亚曾经面临的一些制裁措施相比，现在的针对性其实有限。

澳大利亚当初因对华不友好言论，被暂停煤炭、牛肉等大宗商品的进口，澳方政府后来不得不主动缓和关系。从这个角度看，日韩之间的摩擦虽然加剧，但彼此还留有余地。

韩国可作为另一案例，2016 年韩美落实萨德反导系统部署计划，中方随即对部分韩资企业施加管控措施，乐天集团最终退出中国大陆市场。几年后，韩国希望恢复对华贸易，主动释放改善信号。

这些经验摆在那儿，企业抱怨很容易，真正改变局面还是要靠政治层面松动。

问题还在于，在华日企虽然可以抱团表达诉求，但决策权始终不在自己手里。就连本间哲朗都得承认，经贸与政治分不开。

将事态转机寄托于中方主动妥协，该预期同国际社会通用行事规范存在偏差。按照最近几年全球供应链博弈的趋势，相互尊重底线成了不得不遵守的新规则。

从表面看，日本企业这波意见书，更像是一次“舆论战”，希望引起中方重视乃至“心软”。

然而对事态加以细致研判后可得出，危机处置的前提是梳理清晰各项事宜的推进顺序。企业压力大没错，日本政客在前头挑事，后果还得商界买单，这种分工也早已不再奏效。

说到底，中日关系想要缓和，绕不开根本问题的修复。企业压力虽大，也很难从根子上松动政策。如果想要真正让营商环境回暖，还是得看那些挑头的政客何时愿意踩刹车。

现在去指望单靠意见书改变中方的立场，难度不小。

来源：在华日企希望中国政府构建透明的营商环境 共同社2026年 6月 11日 - 20:37