聊聊我在越南打工的亲身经历，真的让人寒心，公司刚起步那会儿，十个中国生产经理天天加班到半夜，十一点下班都是家常便饭，咬着牙把生产一步步做了起来，公司待我们也算不错，薪资比国内高不少，原本打算长久干下去。

后来风向变了，公司空降了一名总经理特别助理，强制要求每个部门培养越南经理，还把这事算进KPI，逼着我们手把手带新人，要求六个月内必须让对方能独立干活。

真心实意教出来的徒弟，最后反过来顶替了我们的职位。现在开生产会、管现场的都是越南同事，就连他们用的PPT模板和格式，都是我一点点教的。

等本土人员就位，公司立刻开始“降本增效”，说白了就是降管理人员的工资，不愿意接受就只能拿赔偿走人，短短半年，当初一干到底的中国经理，走掉了一半，在外打拼真的要多长个心眼，在越南职场，你永远不知道裁员的名单，什么时候会出现自己的名字。