于东来语出惊人员：工月薪六千元已是上限，再高就会让员工看不清自身价值，离开胖东来就完蛋。他认为过去的高薪模式是过度溺爱，并宣布将调整薪酬制度，把薪资从高出行业一倍降至仅上浮一成到两成。
 
事情的起因要追溯到6月10日，胖东来官方账号发布了一段《文明飞轮》主题的内部讨论分享视频。
 
这场面向公司人才小组的交流会，原本是企业内部的管理研讨，却因于东来的直白发言，迅速从内部流出，传遍各大社交平台，成为全网热议的焦点。
 
视频中，于东来没有丝毫回避，直接对胖东来实行了30年的高薪模式进行了深刻反思。
 
他坦言，公司这30年来，一直采用超越员工期望的薪酬标准，这种模式确实有积极作用，能充分激发员工的工作热情和积极性，但长期下来，弊端也愈发明显，那就是对员工造成了“过度溺爱”。
 
“大家其实不值这么多钱，但是给你了这么多钱，让你产生了一个认知上的偏差，偏差了就导致自己认为就值这么多钱。”
 
于东来的这句话，直白到近乎尖锐。
 
他进一步解释，高薪带来的虚假认知，让员工在胖东来工作时，会因高薪感到骄傲和幸福，但这种状态完全依附于平台。
 
一旦离开胖东来，员工就会陷入困境，因为自身能力根本无法匹配在外企能拿到的高薪，最终只能面临失落和挫败。
 
随后，于东来抛出了更具争议的观点。
 
他明确表示，按照胖东来现在的规模和行业标准来看，员工月薪六千已经非常好了，超出六千是不应该拿的。
 
这句话直接颠覆了外界对胖东来薪资的印象。
 
要知道，此前公开数据显示，胖东来员工税后平均月收入可达九千元左右，远高于当地同行业水平。
 
在他看来，目前胖东来的薪资水平已经比行业合理标准高出一倍，处于严重失控状态。
 
这种失衡的薪资结构，不仅压缩了股东的合理收益，更关键的是，让员工失去了独立成长的动力，无法沉淀真正的核心能力，长此以往，既不利于员工个人发展，也制约了企业的长远发展。
 
针对这一问题，于东来正式宣布，胖东来将启动五大人力体系改革，核心就是调整薪酬制度。
 
未来，公司员工的薪资将严格控制在行业公平线上浮10%至20%的范围内，彻底告别过去翻倍高薪的模式。
 
他要求人力资源、财务和营运部门协同发力，结合企业实际运营情况，制定出科学合理、与员工实际价值相匹配的薪酬体系。
 
这番言论流出后，瞬间引发全网热议，舆论呈现两极分化的态势。
 
不少网友表示难以理解，认为一向重视员工的于东来突然“变了”，质疑他是想降低用工成本，削减员工福利。
 
毕竟胖东来一直以高福利、高薪资著称，甚至曾将95%的利润分给员工，这样的企业突然说员工高薪是“溺爱”，难免让人难以接受。
 
但也有不少职场人和企业管理者认同于东来的观点。
 
他们认为，高薪确实容易让员工产生“平台能力=个人能力”的错觉，失去奋斗的动力和危机感。
 
很多在优质平台工作的员工，习惯了高薪和优待，一旦离开平台，就会发现自己的竞争力远不如想象中，这种“温室效应”反而会耽误员工的成长。
 
就在舆论持续发酵，各种猜测层出不穷时，6月11日晚，于东来在社交媒体紧急发文回应网络传言。
 
他明确表示，胖东来未有任何调降工资政策，此次讲话只是内部培训中引导员工持续学习、提升能力的内容，目的是培养员工的独立能力，成就员工的个性自信和美好生活能力，希望大家不要误读。
 
6月12日早间，胖东来官方也发布正式声明，再次强调从未有任何降薪决定，公司的薪酬政策始终坚持公平公正原则，核心是保障员工薪酬与创造的价值相匹配，初衷是为了培养人和成就人。
 
其实，从于东来的整个讲话来看，他的核心诉求并非单纯降薪，而是希望打破员工对高薪的依赖，让员工清醒认识自身价值，摆脱对平台的过度依附。
 
他在讲话中也提到，自己性格过于包容，“狠不起来”是最大的致命伤，这种包容看似善待员工，实则是害了员工，也制约了企业发展。
 
回顾胖东来的发展历程，于东来一直是行业内的“另类”老板。
 
他坚持善待员工、善待顾客的理念，给员工高薪资、高福利，提供完善的保障，让胖东来成为无数打工人向往的企业。
 
而此次他敢于直面问题，公开反思自身管理的不足，打破固有高薪模式，这份勇气和坦诚，其实值得肯定。
 
对于职场人而言，于东来的这番话也值得深思。
 
在职场中，很多人容易把平台赋予的光环当成自己的能力，把平台提供的高薪当成自己的价值。
 
却忽略了，只有自身能力的提升，才是立足职场的根本。
 
高薪可以带来一时的舒适，但只有不断成长，才能应对职场的各种变化，真正掌握自己的职业命运。
 
信息来源：海峡网